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职场中如何从人材到人才再到人财

职场中如何从人材到人才再到人财

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:72771 | 大小:20.50KB | 下载:5478 次 | 上传:2013-05-18

简介:

  招人难,找到优秀的员工更难,这是当下人力资源经理和老板都发愁的事。哪个行业都存在这样的问题,零售行业也不例外。著名零售业管理专家胡春才在他的新作《零售之道与术:未来中国零售业超越和蜕变之路》中对员工的成长提出三个阶段说:人材——人才——人财,很值得学习,值得每一个摸爬滚打在职场的人思考一下,你到底处于哪个阶段?一般零售业的人才根据其创造价值的能力大约可以分为三个阶段:人材阶段、人才阶段、人财阶段,只有当人才进入人财阶段以后,他才能为企业创造足够多的价值,此时他才堪称企业的财神爷。

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