您好,欢迎来到一览文库!找行业资料上一览文库!
一览( 微信公众号:yilanshequ )

一览( 微信公众号:yilanshequ )

打开微信扫一扫,即可直接关注

收藏我们 | 登录 | 注册
当前位置:一览文库> 土木建筑 > 造价 > 项目经理 > 项目经理知识体系与工作界定
项目经理知识体系与工作界定

项目经理知识体系与工作界定

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:60 分 | 浏览:75669 | 大小:23.00KB | 下载:5308 次 | 上传:2013-07-26

简介:

对于一名合格的项目经理来说,他对自己应该具备的专业素质无疑是极为清楚的,也能够经常把自己具备的专业管理知识应用到项目实践。但究竟是什么限制了项目经理的成功呢?有时,项目经理会陷入两个陷阱,以至于自己无法实现既定的工作目标。第一个陷阱是,项目经理有时会想尽办法把一些通用的项目管理技能应用到那些需要专业技能的项目领域。第二个陷阱是,项目经理会尽力承担一些由他人承担会做得更好的事务。要避免出现这些错误做法,项目经理需要对自己知识和技能的局限有一个清楚了解。本文准备就与项目经理知识框架相关的两个核心问题进行探讨,

[展开]
         
下载文档到电脑,查找使用更方便
需60积分下载

猜你喜欢

收藏 下载此文档 所需积分:60分