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确定零售门店人员配置的科学方法

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:60 分 | 浏览:84802 | 大小:14.00KB | 下载:5156 次 | 上传:2012-06-08

简介:

 门店员工管理对零售商来说经常是一种平衡术。一方面,雇佣太多的店员会影响门店的成本和利润。另一方面,员工人数太少则会增加工作量、打击员工士气、影响客服质量和损害销售额。正因为如此,维持恰当的员工人数对于门店经理而言至关重要。通过科学的、自下而上的方法来满足人员配置的需求,门店经理既能够控制门店的工资支出,同时又能找到足够的技术熟练的员工,以确保业务的顺利开展。

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