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文档关键字: 人力资源管理,招聘,工作分析,绩效考核
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简介:第一章 工作分析: 一、概述 二、实施工作分析的程序与方法 第二章 企业职务设计: 一、概 述 二、职位分类 三、职位分析 四、职位归级 五、定编定员
文档关键字: 人力资源管理,工作分析,职务设计
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简介:过渡期组织结构方案; 部门的工作职责; 组织的定岗定编; 部门主管职位以上人员的职位说明书;
文档关键字: 职位说明书,高管职位说明书,房地产高管职位说明书
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简介:第1 部分职位说明书:高层管理职位;人力资源管理职位;财务与会计职位;行政管理职位;市场营销职位;销售职位;生产职位;物流职位;技术职位;其他职位;
文档关键字: 岗位说明书,,职位说明书
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简介:一、职能体系1.战略决策层2.财务管理3.人力资源4.办公行政与后勤管理5.业务发展(BD)6.公司事务7.IT支持二、营销体系1.市场2.销售3.商务运作4.客户服务5.呼叫中心三、专业体系1.研究开发2.生产3.产品管理4.质量管理5.物流
文档关键字: 标准职位描述,,职位描述
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简介:1. 质量方针.质量目标 2. 生产部经理岗位职责 3. 工艺师岗位描述 4. 生产部文员岗位描述 5. 生产部统计员岗位职责 6. 技术科科长岗位描述 7. 裁剪车间主任岗位描述 ... 20. 文明生产的监督管理
文档关键字: 生产部门岗位职责,,岗位职责,服装企业生产部门岗位职责
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简介:为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例)
文档关键字: 工作分析,职位说明书,,工作分析流程
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简介:1、开展工作分析 2、确定岗位编制 3、形成岗位说明书 为什么要做工作分析? 什么是工作分析? 工作分析程序、方法和具体步骤 工作分析成果——岗位说明书
文档关键字: 工作分析,岗位管理,管理
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简介:工作分析概述 工作分析的一般通用方法 人员倾向型的工作分析系统(PAQ、JEM) 工作倾向型的工作分析系统(FJA、TIA、CIT) 工作说明书的撰写规范 工作评价的设计与实施
文档关键字: 工作分析,工作评价,工作分析方法
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简介:工作分析介绍 工作分析步骤 工作分析方法
文档关键字: 工作分析,工作分析操作,,分析
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