简介:一、什么叫职系? 二、职系在人力资源管理方面的作用。 三、科学的划分职系的方法。 四、按以上划分职系的优点。 华为公司职位类别划分(修订稿); 中国银河证券股份有限公司 职务职级管理办法; XX集团管理制度职级职等管理;
文档关键字: 职位体系设计,职位体系,职级职等
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简介: 职位说明书 ;职位存在的目的;澄清责任范围。
文档关键字: 职位说明书
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简介:一、董监高的职权 二、董监高的义务 三、董监高的责任 四、董事、监事、高级管理人员的责任追究机制 五、规范和实现董事、监事、高级管理人员职责的建议 六、董事、监事、高级管理人员如何防范职务风险
文档关键字: 职责,,董监高职权,董监高义务
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简介:组织设计原则; 组织结构调整及其原因; 部门、二级部门业务范围及主要功能描述; 岗位设置、人员编制; 部门主管以上人员的职位说明书;
文档关键字: 组织设置,定岗定编,组织设计
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简介: 缓解公司重要岗位人才供给严重不足的压力,力图突破“人才瓶颈”的制约,增强企业自身“造血”功能,储备公司短缺之人才,满足员工职业生涯发展的需要,让员工伴随着企业的壮大而发展,从而激励员工工作的积极性,推动企业更加健康、快速的成长。
文档关键字: 人才梯队建设,,人才梯队建设指导书
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简介:建筑单位各岗位职责
文档关键字: 建筑单位各岗位职责,,岗位职责
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简介:我们离职业经理人有多远? 企业对职业发展的影响?
文档关键字: 职业观,职业发展
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简介: 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分,我们一般是从这两个方面来制定企业的HR战略规划
文档关键字: 人员规划,效率规划,培训开发规划,薪酬规划,考核规划,保险与福利规划,HR规划制订及案例分析
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