人力资源规划

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  人力资源规划和招聘

  简介：一、人力资源规划的意义与目的； 二、人力资源规划的程序； 三、人力需求的预测方法； 四、推动人力资源规划时应注意事项； 五、招聘过程； 六、招聘员工的通道； 七、雇用机构； 八、内升、外聘的优缺点

  文档关键字： 人力资源规划,人力需求预测,招聘过程,招聘通道,雇用机构,内升、外聘的优缺点

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  人力资源规划PPT(2)

  简介： 招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理；案例分析

  文档关键字： 招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理；案例分析

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  人力资源规划、员工招聘与选拔

  简介：一、人才战略与人力资源规划； 二、招聘标准的确定

  文档关键字： 人力资源规划,组织目标,发展战略,招聘标准

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  人力资源规划

  简介： 人力资源管理模式；劳动力市场的流通；人力资源管理的策略模式；策略和观念行为的关联；企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系； 企业文化分类；企业策略与企业文化的配合； 人力资源管理的专业系统

  文档关键字： 人力资源管理模式,劳动力市场,内外部环境,企业文化,人力资源管理专业系统

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  人力规划

  简介： 人力资源规划定义；人力资源规划的目的；人力资源规划的主要内容；人力资源规划系统；2002年人力资源规划工作流程；组织架构的调整与确定；潜力人员名单、选拔标准；关键岗位接班人计划

  文档关键字： 人力资源规划,规划工作流程,组织架构,潜力人员,接班人计划

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  企业人力资源规划

  简介：第一讲：企业规划的层次； 第二讲：人力资源规划过程； 第三讲：人力资源规划关联活动与案例

  文档关键字： 人力资源规划,规划层次,企业的管理控制程序,“金字塔”规划法

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  战略企划管理制度范例

  简介：总　　则 基本原则 操作流程

  文档关键字： 战略,制度,,企划管理,,管理

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  新经济时代员工管理面临挑战

  简介：

  文档关键字： 新经济,,员工管理,,挑战

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  新经济环境下的人力弹性策略分析

  简介：人力弹性的类型及其具体形式 人力弹性的运用策略 运用人力弹性策略的注意事项

  文档关键字： 新经济,,策略分析,,人力资源

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  企业如何实施人力资源管理外包战略

  简介：外包简单的说就是将企业某项业务工作的部分或整体，以固定的价格移交给外部的服务商来完成，生产外包、营销外包、网络定制外包……逐渐成为我们熟悉的字眼，而人力资源管理作为企业管理的核心内容之一，其部分事务性工作外包也成为可能。但企业究..

  文档关键字： 人力资源,,外包战略,,,人力资源管理

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