简介:企业战略管理及战略管理过程的基本内容 战略业务单位的评价,发展新业务的方法 市场环境分析的重要性 目标市场战略及其主要内容 市场调查和预测的基本方法 决策的程序与基本方法 营销管理中4P的主要内容
文档关键字: 企业战略,战略管理,,营销管理
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简介:1、Motorola 在其发展的不同时期采用不同的发展战略并配以相应的组织形式,以此来推动其在中国的可持续成长; 2、为了把握住中国通讯市场迅速成长的机遇,Motorola 采用了抢先进入市场的战略导向,并以技术转移、国产化采购等为其战略支撑; ..
文档关键字: 战略,战略转型,,组织调整
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简介:企业未来6年人力资源发展状况目标; 公司未来人力资源配置规划; 人力资源开发与管理工作规划; 人力资源重点工作规划; 人力资源目标体系说明; 各种执行表单;
文档关键字: 战略,战略规划,HR战略规划
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简介:人力资源管理工作细化执行与模板 一、战略规划制定执行工具与报告 (一)人力资源战略规划表 (二)人力资源年度规划表 (三)人力资源战略规划书 二、预算费用编制执行工具与报告 (一)人力资源管理年度费用预算表 (二)人力资源管理费用预..
文档关键字: 人力资源,,战略规划,预算编制,年度计划,年度计划编写
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简介:组织战略与人力资源开发 为什么需要战略人力资源开发 战略人力资源开发的分析 战略人力资源开发的制定 战略人力资源开发的实施 战略人力资源开发与组织类型和员工类型
文档关键字: 人力资源,人力资源开发,战略,战略人力资源
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简介:1、制定职务编制计划 2、制定人员配置计划 3、预测人员需求 4、确定人员供给计划 5、制定培训计划 6、制定人力资源管理政策调整计划 7、编写人力资源部费用预算 8、关键任务的风险分析及对策
文档关键字: 人力资源计划,人力资源,人力资源计划的编写
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简介:1 目 的 2 范 围 3 职 责 4 方法和过程控制
文档关键字: 人力资源,人力资源规划,人力资源规划操作,操作手册
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简介:人事战略应配合业务战略而定制; 一些最佳典范具普遍适用性; 角色与行为是关键所在;
文档关键字: 人力资源,人力资源管理,业务战略
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简介:A.科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性; B.多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式; C.尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一; D.科龙应成为科龙电器的“高档品牌”,容声为“大众品牌”,分别以“技术创新先锋”..
文档关键字: 战略,品牌,品牌战略,战略方案
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