简介:一、组织学习形成竞争力 知识成为竞争优势来源; 经营环境变动造成知识成长; 组织成员的学习成效形成竞争力; 二、企业变革需要学习 变革必须全员认同驱动; 透过组织学习进行较温和; 学习成为变革的起动力;
文档关键字: 战略,组织战略,竞争力战略,竞争
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简介:企业面临的挑战和竞争环境; 制订企业战略的重要意义; 战略规划的基本内容和流程; 战略管理的分析工具和流程;
文档关键字: 战略,战略规划,,战略管理
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简介:HR战略规划结构; 企业在不同的发展阶段,管理重点不同; 集团层面对人力资源管理的需求; 业务层面对HR管理的需求; HR系统本身的整合需求; HR核心策略; HR政策; HR流程管理; HR管理队伍建设;
文档关键字: 人力资源,战略,战略规划,人力资源战略,HR,,人力资源需求
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简介:战略; 执行; 领导力; 价值观;
文档关键字: 战略,执行力,业务领导力,,执行,价值观
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简介:一、战略思维模式的构成; 二、竞争从静态向动态的转变; 三、动态竞争:战略思维模式; 四、动态竞争战略的升级; 六、动态竞争战略的实施; 七、战略实施的关键;
文档关键字: 战略,战略思维,,战略思维模式,竞争战略
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简介:第1章: 战略目标; 第2章: 定义经营单元战略; 第3章: 发展战略思考流程; 第4章:STI/MSF战略流程;
文档关键字: 战略,战略思考,战略目标,战略思考方法
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简介:实用方法:战略评价方法; 1 战略实施需要系统方法; 2 确定战略任务; 3 利用组织杠杆以实施战略; 4 管理战略变革:基本方式与顺序;
文档关键字: 战略,战略评价,战略评价方法
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简介:一、战略联盟的概述; 二、联盟伙伴选择:3C原则; 三、联盟类型选择; 四、联盟集群设计; 五、合作障碍与集群管理;
文档关键字: 战略,战略联盟,战略分析
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简介:1.企业战略管理基本概念 2.主要战略形势分析工具 3.企业宗旨与战略目标制定 4.竞争战略制定与形成 5.公司战略制定与形成
文档关键字: 战略,战略管理
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简介:SWOT分析; 7S分析; 波士顿矩阵(BCG)分析; GE矩阵(产业吸引力矩阵)分析; 安索夫矩阵分析;
文档关键字: 战略,战略分析,SWOT分析,,7S分析,BCG分析
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