IT人力资源规划实例
简介：公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障
文档关键字： 人力资源规划,IT,,规划,人力资源
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麦肯锡联想战略计划
简介：公司使命、愿景目标、价值； 公司总体战略； 公司财务目标； 公司组织结构；
文档关键字： 战略,战略计划,财务目标,组织结构
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麦肯锡－ －如何发展战略
简介：战略目标； 定义经营单元战略； 发展战略思考流程； STI/MSF战略流程；
文档关键字： 战略,战略发展
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麦肯锡-上柴战略咨询
简介：公司战略； 业务流程； 实施计划；
文档关键字： 战略,业务流程,,战略计划
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公司战略与风险管理之内部控制
简介：内部控制的定义； COSO内部控制系统的五大要素； 我国《内控基本规范》五要素； 内部控制的应用、评价和审计； 审计委员会的监察角色、内部控制与公司治理；
文档关键字： 战略,风险管理,内部控制
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复星实业四个事业部2002-2006年规划
简介：体外诊断 生化诊断 酶免诊断 微生物诊断 医药商业 医疗器械 医药工业
文档关键字： 策略,规划,战略,,诊断
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中集集团人力资源战略规划
简介：期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致； 通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现； 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是： 中期的（3年） ； 确定HR重点问题；..
文档关键字： 人力资源规划,人力资源战略,战略规划,中集集团人力资源战略规划
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公司战略与风险管理之风险管理实务
简介： 本章为重点复习章，是在第九章的基础上进一步探讨企业应该如何识别、评估和应对一些主要风险。复习时应重点理解汇率风险的计量方法和管理方法；利率风险的计量和管理方法；衍生金融工具相关概念及简单计算。其中对汇率和利率风险的套期工具要尤..
文档关键字： 公司战略,风险管理
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MBA人力资源管理实战教程（第一部分）
简介：第1章企业的核心能力与人资源；第1节企业的可持续发展与企业的核心能力；第2节人力资源是企业核心能力的源泉；第3节人力资源管理角色与责任的承担；第4节传统人团资源管理模式的转变方向；第2章基于能力的人团资源开发与管理体系；第1节构建企业..
文档关键字： 人力资源管理,,人力资源,任职资格
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战略实施
简介：§1.战略实施应解决的主要问题 §2.战略实施与组织结构 §3.战略实施与领导 §4.战略实施与企业文化
文档关键字： 战略,战略实施
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