案例：华腾公司的发展战略
简介：引论 华腾公司简介 公司所处环境简介 公司的发展战略分析 公司所处环境的分析 公司的优势及核心产品 公司的劣势 竞争者分析 公司的市场定位 公司的发展战略 公司的战略实施前景预测
文档关键字： 战略,发展战略,,案例
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人力资源规划操作手册（正式）
简介：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公..
文档关键字： 人力资源,规划,人力资源规划,,管理规范
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企业的核心能力
简介：1、核心能力的概念 2、核心能力与竞争 3、核心能力的管理 4、能力竞争规则
文档关键字： 核心能力,,企业核心
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战略管理
简介：战略性思维的形成 战略分析逻辑的掌握 战略分析工具的掌握 综合管理能力的提升
文档关键字： 战略,战略管理,管理
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企业战略类型及其选择原则
简介：1、企业战略的类型 2、战略选择的原则
文档关键字： 战略,企业战略,战略类型,战略选择
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外部环境和内部实力研究
简介：顾客价值评价及其选择 1、顾客价值评价 2、顾客选择
文档关键字： 外部环境,,内部实力,环境研究,实力研究
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企业战略管理失败案例分析
简介：20多年前，伴随着改革开放浪潮，诞生了一大批新兴企业，能够存活至今的，大多数已经成为业界翘楚，比如联想集团、万科集团，以及健力宝。
文档关键字： 战略,战略管理,,企业战略,,案例分析
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