战略分析框架
简介：1ANALYSIS PLAN 2BREAKTHROUGH MODEL 3COMPETITIVE BENCHMARKING 4COMPETITIVE POSITIONING 5CORE COMPETENCTY ANALYSIS 6CUSTOMER SEGMENTATION 7EXPERIENCE CURVE 8FINANCIAL MODELING 9FIT VS. ATTRACTIVENESS MODEL 10..
文档关键字： 战略分析框架,战略分析,战略
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麦当劳的训练发展系统
简介： 以人为本的麦当劳 麦当劳全球化学习发展系统 『全球品牌，社区经营』的最佳写照 － 香港汉堡大学 麦当劳职涯的训练规划 麦当劳训练成功的关键 永续经营麦当劳
文档关键字： 麦当劳,,训练发展,发展系统
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人力资源规划
简介：人力资源规划（ HRP）， 是根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取，利用，保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益。
文档关键字： HRP,企业战略决策,人力资源需求,技术
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HR规划与计划的区别与联系
简介：HR规划与计划的区别与联系包括：HR规划、计划的最终目标、企业目标、企业规划与HR规划、从HR规划到HR计划、内外部市场与HR规划-计划、实施及应用等。
文档关键字： hr规划,hr计划,企业机会目标
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人力资源战略与规划问题汇总
简介：现阶段HR面临什么样的挑战，需要做出什么样的变革才能应对这样的挑战，HR战略与规划经过哪些发展阶段，各阶段有什么样的特点等。
文档关键字： 企业战略,战略规划,hr规划
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某集团的人力资源战略规划书
简介：人资培训中心作为**集团战略执行单位，承载着集团人资战略策划执行和企业人才育成的使命。通过制定集团人力资源策略，协调用人机制，系统搭建人力资源管理体系，充分发挥集团优势、实现资源共享、控制经营风险；通过人才的养成为集团战略发展提供..
文档关键字： 人资战略,人资制度建设,绩效管理
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人力资源战略管理——人力资源战略规划论文
简介：基于xx现有状况，对其进行人力资源战略规划。本文包括其内外部环境分析、人力资源供求分析（人力资源总体规划）以及人力资源业务规划方案，为xx制定一个未来五年的规划。
文档关键字： 教育,环境分析,供求分析,人力资源业务规划
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快速发展型企业的HR管理方向
简介：公司在正处于高速发展时期的企业，及时引进专业技术人才是至关重要的。而作为公司人才引进的组织部门——人力资源部应及时走进用人部门并适时地引导用人部门对人才的需求有一个更深刻的认识与理解。
文档关键字： HR,,,管理
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李宁的人力资源战略分析
简介： 在李宁公司，LDC把自己作为一个组织来看待，LDC的使命是系统提高公司核心能力，培育出体育用品行业的国际化专业团队，它将公司全体人员都作为LDC的客户，为每一位员工提供技能提升和发展的服务是LDC的主要任务之一。
文档关键字： 人力资源,,战略,,人力资源战略,战略分析
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联想的人才战略改革
简介：人才流动本身会对企业的内部管理造成一个很大压力。人才为什么要流动，关键就是内部管理不善。联想现在考虑将人才按大的方向划分为三类：第一类新员工，从社会招聘的也好和学校招聘也好，我们把这个作为蓄水池，为将来后备人做准备，还有两个水池..
文档关键字： 人才战略,,改革,,联想,管理
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