第4章人力资源计划
简介：人力资源计划的概念； 人力资源计划由谁来做； 人力资源计划的制定过程； 人力资源计划的内容； 人力资源计划的具体技术；
文档关键字： 人力资源,人力资源计划
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04上海宝钢集团人力资源
简介：一、上海宝钢的发展战略； 二、与发展战略相匹配的人力资源战略； 三、上海宝钢人力资源管理现状与人力资源战略的一致性分析； 四、实施宝钢人力资源战略的措施；
文档关键字： 人力资源,宝钢人力资源
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集团战略制定
简介：集团战略制定的关键问题； 行业组合/集团战略； 集团管理特点； 集团优势； 制定集团战略的模式；
文档关键字： 战略,战略制定
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解析李宁的人力资源战略
简介：从招聘的对象入手； 练好招聘渠道的内功； 优化资源分配与过程管理； 做好过程费用管理；
文档关键字： 战略,人力资源战略
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战略管理与企业竞争战略(案例)
简介：西南航空的宗旨； 美国西南航—让成本低到能和汽车竞争； 美国西南航空—比长途车便宜； 西南航空竞争优势的构建； 西南航空的人力资源活动； 西南航空的战略人力资源管理的结果；
文档关键字： 战略管理,竞争战略,战略
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论华为四大成功战略
简介：市场是一切工作的源泉，没有市场的成功，公司不仅不能开发出有竞争力的产品和领先的技术，也不可能实现所有的战略。
文档关键字： 战略,华为战略
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人资源管理诊断分析
简介：一、可笑的面试； 二、晋升管理的主要问题； 三、 领导的错误； 四、选拔录用模式的弊端； 五、绩效考核偏差； 六、计划失误； 七、 战略实施盲区； 八、规划误区与问题；； 九、士气低落的原因 ；
文档关键字： 人力资源管理诊断,人力资源诊断分析,人力资源诊断
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人力资源诊断方法
简介：一、调查问卷法； 二、量表调查法； 三、面谈调查法； 四、统计分析法； 五、个案分析法； 六、图像描绘法； 七、德尔斐催化法； 人力资源诊断的实施要点；
文档关键字： 人力资源诊断,人力资源诊断方法
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人力资源管理诊断案例
简介：一、 LCC公司管理现状； 二、人力资源管理对策；
文档关键字： 人力资源管理诊断,人力资源诊断案例,人力资源管理项目
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