简介:一、企业战略管理的基本问题; 二、中国企业发展的大战略; 三、中国企业发展面临的国内战略环境; 四、中国企业发展面临的国际战略环境; 五、竞争战略制定与形成;
文档关键字: 战略,竞争优势
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简介:WEB2.0时代的到来,信息化进程的加快,劳动人口的变化,金融危机的影响等等因素,昭示着变革时代的到来,人力资源管理遇到了前所未有的挑战,同时也迎来了前所未有的机遇。
文档关键字: HR转型,,HR
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简介:HR战略规划结构; 业务层面对HR管理的需求; HR系统本身的整合需求; 人力资源战略目标; HR管理平台的构成; HR管理平台的组织架构、组织角色、管控手段、管控原则; HR管理平台的人员管理原则; 招聘、培训政策、评价政策、激励政策; ..
文档关键字: 人力资源战略规划,战略,战略规划
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简介:战略澄清; 产品研发; 组织架构(集团与公司关系); 财务管理(包括预算); 内部审计; 人力资源管理(重点是薪 酬体系设计);
文档关键字: 战略,组织架构,人力资源咨询
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简介:业务战略; 组织;
文档关键字: 战略,组织,业务战略
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简介:企业之间的竞争是人才的竞争,这使得人力资源的开发与管理成为现代企业管理的重要领域,结合企业的经营战略来构建起相应的人才战略,已是增强现代企业核心竞争力的关键因素。有关人力资源战略管理的研究,我国仍处于起步阶段,借对人力资源战略管..
文档关键字: 人力资源管理,战略管理,战略
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简介:房地产行业的快速发展,带动对物业管理的要求日趋完善和提高。从XX物业公司的经营模式和企业主对人力资源在 企业中所处的地位出发,分析了该企业的组织架构和人力资源管理中存在的弊端,并给予改善和提高的建议。从中看出一个企业中人力资源的应..
文档关键字: 人力资源管理,人力资源管理应用
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简介:一、动态环境 二、企业核心能力 三、动态能力 四、持续性创新 五、学习力
文档关键字: 战略能力,动态战略,企业动态战略能力
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简介:是不是战略规划一无是处呢?规划有其价值,但它的价值不是形成战略,而是实施战略。就是说,一旦形成了战略,那么规划就可以派上用处了。规划可以将既定的战略转化为一套可以沟通、可以操作和控制的程序,从而推动战略的实施。
文档关键字: 战略,战略规划
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