人力资源规划与人才招聘
简介：一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字： 人力资源规划,人才招聘,招聘,人力需求
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人力资源规划研讨
简介：人力资源规划的外部与内部一致性； 人力资源规划的编制； 人力资源规划的七个步骤； 战略性人才规划；
文档关键字： 人力资源规划,战略性人才规划,人力资源规划步骤
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人力资源规划(HRP)
简介：一.概论； 1.定义 2.制定 二.管理员； 1.绘制组织机构图 2.岗位变动与人员需求预测 三.助理师； 1.组织信息的采集与处理 2.人员计划的制定 3.人力资源费用预算的编写
文档关键字： 人力资源规划,人力资源师,组织结构图
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人力资源规划
简介：组织战略与人力资源战略； 组织设计； 企业人力资源管理制度规划； 审核人力资源管理费用预算；
文档关键字： 人力资源规划,战略,组织设计,费用预算,,制度规划
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人力资源管理综述
简介：一、人力资源管理与我们的关系； 二、管理技能之一： 岗位说明书的编写； 三、管理技能之二：胜任力模型构建； 四、管理技能之四：绩效指标的选取与考评方法的制定； 五、管理技能之五：薪酬设计与激励方法；
文档关键字： 人力资源管理,胜任力,绩效指标,薪酬设计
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人力资源管理新视角
简介：发展历程； 趋势； 新视角——战略人力资源管理；
文档关键字： 人力资源管理,战略人力资源管理
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人力资源管理体系设计项目建议书
简介：发展战略、职能战略与战略管理规划； 核心流程优化与组织架构重组； 人力资源管理体系设计； 项目建议书；
文档关键字： 人力资源管理,人力资源管理体系,战略
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人力资源管理师绩效管理
简介：绩效考评的方法与应用； 绩效考核指标和标准体系设计； 关键绩效指标的设定与应用； 360度考评方法； 绩效管理案例；
文档关键字： 人力资源管理,,绩效管理,人力资源管理师,,绩效
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企业人力资源规划
简介：第一讲：企业规划的层次； 第二讲：人力资源规划过程； 第三讲：人力资源规划关联活动与案例；
文档关键字： 人力资源规划,规划
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劳动合同法理解与运用
简介：劳动合同法的重大突破； 劳动合同的签订及风险应对； 劳动合同的履行和变更及风险应对； 劳动合同解除和终止及风险应对； 劳动争议调解仲裁法的重大突破； 劳动争议仲裁和诉讼：证据为王； 企业在年初需做的工作；
文档关键字： 劳动合同法
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