简介:一、组织优化的目的与基本原则 二、组织优化方案实施的基本策略 三、方案实施的主要环节 (一):实施前的准备工作 (二):实施过程 (三):实施效果的评估与调整 四、总部机构改革筹备工作计划
文档关键字: 组织优化方案实施计划,,组织优化方案,,组织优化
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简介:在组织设计中,我们通常会依据职能、产品、细分市场进行组织结构设计,这就是直线职能制组织结构划分的基础。但是,这种按照专业性划分的方式,往往会破坏组织内部不同职能部门之间的相互协同。
文档关键字: 组织设计,组织设计权衡
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简介: 越来越多的事实证明,竞争优势的主要来源不再仅仅是人、财、物等资源的大量占有上,还需要以适合的方法来调动这些资源以成功地实施战略,这个适合的方法就是设计企业的组织结构,企业的各个职能需要在组织结构的拼图中找准位置,只有拼对了,企..
文档关键字: 组织设计,企业发展
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简介: 流程,是组织运营的理性基础,其设计和运转取决于诸多相关因素。一个流程的“好坏”,不只看其本身是否完备、简洁,更重要的是看其能否创造出组织需要的绩效。套用一句话说,好的流程大体相似,不好的流程却各有其误。
文档关键字: 组织流程设计,流程设计误区
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简介:讨论一:组织的发展趋势; 讨论二:组织设计的新规则; 讨论三:组织与员工关系的新变化; 讨论四:如何优化员工管理;
文档关键字: 组织发展趋势,员工关系,组织发展
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简介:联通组织结构设计指导原则; 现有组织结构及要改进的方面; 总体组织结构; 业务单元结构; 网络责任分工; 营销与销售的责任划分; 面向客户的业务单元组织结构;
文档关键字: 组织结构,业务单元组织结构,联通组织结构
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简介: 组织架构设计的目的是规划组织的人员管理,最大程度的发挥组织效能,最有效的利用组织资源,实现组织经营目标。为实现设计目标,职能部门在进行组织设计时,要引进经营目标、设计参数、设计模式等概念,运用有机组织结构体系,参照程序化的模式..
文档关键字: 组织架构设计,,组织结构
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简介:一、组织手册说明; 二、组织结构图; 三、部门职能说明书; 四、岗位结构图; 五、岗位职责说明书;
文档关键字: 组织手册,组织结构,,岗位职责
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简介:一、特发地产新设计组织结构; 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵; 三、特发地产各部门二级结构; 四、特发地产治理结构及各部门职能规划; 五、特发地产未来组织演变指引; 六、特发地产组织设计后续工作说明;
文档关键字: 组织设计,,组织结构,职能规划
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简介:全球化公司比一些较少的地方或区域性的公司具有较多的优势庞大规模使之在生产新产品开发及占取市场份额方面都可省掉大笔的开销。
文档关键字: 公司结构,,公司结构形式
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