人力资源管理师——组织设置人力资源规划
简介：企业组织规划和设置，组织信息采集和处理，企业人力资源规划框架企业人员计划的制定，企业人力资源管理制度和费用预算。
文档关键字： 人力资源,组织设计,人员规划
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组织设计着眼于做正确的事
简介：战略决定组织，组织决定流程，流程决定岗位，岗位决定胜任素质。然而在很多时候，企业虽然能够制定正确的战略，即组织所要做的正确事情，但往往做不好正确的组织分工、规划各部门的关键职责。
文档关键字： 组织,流程,组织设计,组织架构图
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组织设计与企业人力资源规划（培训）
简介：组织设计与企业人力资源规划（培训）包括：人力资源管理的基本框架，组织的设计与调整，人力资源规划，企业人力资源管理费用预算的编制。
文档关键字： 基本框架,组织的设计,组织调整
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组织设计逻辑、规范和原则
简介：组织其实相当于传送皮带，它把各种活动转化为一种“动力”，即绩效。“组织建筑师”目前可以应用的有5种设计原则，即5种不同的安置各种活动和排列各种关系的组织结构。
文档关键字： 组织设计逻辑,规范,设计原则
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组织设计的基本原则
简介：组织设计的基本原则包括：任务与目标原则，专业分工和写作的原则，有效管理的原则，集权与分权相结合的原则，稳定性和适应性相结合的原则。
文档关键字： 组织设计,基本原则,专业分工
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组织设计：要时尚还是要匹配
简介：由于组织有其自然的结构，因此各部分之间的协调也许是组织成功的关键。 为什么汽车工业花了那么长时间去适应对小型汽车的需求？为什么一个电影生产企业离开其集团开始独立经营？为什么如此多的公立医院和大学在政府的手中衰败？这些问题能够用多..
文档关键字： 组织设计,匹配,复杂
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人力资源管理师培训——组织规划
简介：人力资源规划是人力资源管理的起点和基础是企业规划中起决定性作用的规划。本文档主要讨论：组织结构类型，如何设计组织结构。
文档关键字： 组织结构,类型,设计部门,设计岗位
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人力资源规划之组织设计
简介：“组织”的定义，组织结构的概念，组织设计的目的，直线型组织结构，职能型结构，矩阵型组织，直线职能型，直线职能型组织结构的优劣势分析等。
文档关键字： 职能型结构,直线职能型,事业部型,矩阵型组织
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人力资源规划与组织设计
简介：根据人力资源管理的职能和方法体系框架，一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目：，效率规划，培训开发规划，薪酬规划 ，考核规划，保险与福利规划。
文档关键字： 开发规划,薪酬规划,考核规划,保险与福利规划
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人力资源规划方案(PPT16)
简介：人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求。
文档关键字： 人力资源规划,目的,主要内容
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