简介:第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程; 第二部分:人力资源管理建设的步骤及具体内容; 人事管理制度; ...
文档关键字: 人力资源管理,人力资源管理制度
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简介:企业文化; 生产系统组织机构图; 部门职责; 岗位图;
文档关键字: 管理体系,管理体系运作方案,组织结构图,岗位职责,岗位图
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简介:1 德隆集团组织结构设计依据;1.1 项目目标;1.2 项目工作计划和第一阶段工作小结;1.3 德隆集团的核心能力;1.4 德隆的管理模式定位;1.5 组织结构设计的其他考虑因素;2 总部的组织结构及职能设计;2.1 德隆集团治理结构;2.2 战略控..
文档关键字: 组织结构,管理流程设计,管理流程,德隆
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简介:1. 总体架构设计分岐;2. 新的组织结构建议;3. 新的组织结构设计依据;4. 新方案与德隆集团建议的比较;
文档关键字: 组织结构,管理流程设计,管理流程
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简介:团队角色基本理论;团队角色的几个特质;团队失败的原因分析;成功团队的模式分析;如何成为优秀的团队成员; 理想的团队规模;团队的不同发展阶段及其领导风格;团队冲突处理;
文档关键字: 团队管理,团队
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简介:一、特发地产新设计组织结构; 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵; 三、特发地产各部门二级结构; 四、特发地产治理结构及各部门职能规划; 五、特发地产未来组织演变指引; 六、特发地产组织设计后续工作说明;
文档关键字: 组织设计,组织设计报告,深圳特发地产
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简介:1、U型组织结构; 2.H型组织结构; 3.M型组织结构;
文档关键字: 组织结构,U型组织结构,H型组织结构,M型组织结构
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简介:我们知道,企业的管理系统包括两个方面:一是计划体系,二是运营体系。计划体系是运营体系的依据和源泉,而确保营销计划得以正确执行就必须依靠组织体系的力量。一个完善的组织体系,能够通过对关键业务的提炼,准确定位企业核心职能,构建起整个..
文档关键字: 组织结构
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简介:*公司人力资源管理现状扫描调研简报; 重建组织结构,再造竞争优势; 项目可能的顾问团队与合作方式; 投资本项目的三项受益; 项目投资;
文档关键字: 组织结构,竞争优势,组织结构重建
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