简介:IE部目前的组织架构和工作职责; 近期工作计划 (2012.08-2012.12); 中期工作计划 (2013.01 - 2013.06); 长期工作计划 (2013.07 - 2013.12);
文档关键字: 工作计划,组织架构,工作职责
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简介:组织架构设计方案; 目前组织设计中的问题; 对新组织设计方案的建议; 工作权限设计方案; 权限类别; 关于基础管理的建议; 《管理大纲》;
文档关键字: 组织设计,组织设计方案,太极集团
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简介:了解人力资源在企业竞争中的地位; 了解人力资源管理与人事管理的联系与区别及人力资源的战略与资源概念; 人力资源“人性的假设”的掌握; 了解目前公司人力资源运作及与当今人力资源管理的差距;
文档关键字: 企业竞争,人力资源
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简介:一、目标一致的原则; 二、效率原则; 三、管理幅度原则; 四、分级原则; 五、授权原则; 六、职责的绝对性原则; 七、职权同职责对等原则; 八、统一指挥原则; 九、职权等级原则; 十、分工原则; 十一、职能明确性原则; 十二、检..
文档关键字: 组织设计,组织设计指导标准
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简介:组织变革的基本概念; 组织变革的必要性; 组织变革信号;
文档关键字: 组织设计,组织设计内容
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简介:组织设计的目的; 组织设计直接要回答的问题: 专业细分; 组织形状; 权利分配; 部门设置; 组织设计与企业战略和价值定位;
文档关键字: 组织设计
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简介:公司结构设置; 总经理岗位说明; 总经理助理岗位说明; 执行总监岗位说明书; 总监联席会岗位说明; 高级策划师(项目经理)岗位说明书; 执行策划师岗位说明书; 策划助理岗位说明书; (项目)销售经理岗位说明书;
文档关键字: 公司组织,,组织
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简介:工程建设企业组织设计与文化建设
文档关键字: 组织设计,组织文化建设
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简介:高效的组织是企业成功的关键因素; 组织结构的关键问题; 格兰仕组织结构图; 格兰仕组织结构的特点; 格兰仕的组织结构改革; 产权制度与公司治理;
文档关键字: 组织机构,产权制度,格兰仕
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简介:人力资源经理无法摆脱的两难境地; 为什么要重新设计岗位? 组织变革中的岗位调整过程; 组织架构的五个基本部分-Mintzberg 的理论; 典型的企业主要职能模块; 各种组织架构及其优、缺点; 组织机构的基本因素:管理结构; 你的企业是..
文档关键字: 岗位调整,组织架构,岗位设计
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