简介:组织利益分析; 确立经营目标; 部门建设; 建立机制; 主管的素质;
文档关键字: 组织,组织经营,组织大型化
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简介:组织,是人们社会活动中分工和协作的方式。管理学把组织分成正式组织和非正式组织。
文档关键字: 组织变革,组织变革类型
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简介:1、根据管理工作的性质确定管理幅度; 2、根据人员素质状况确定管理幅度; 3、根据下级人员职权合理与明确的程度确定管理幅度; 4、根据计划与控制的明确性及其难易程度确定管理幅度; 5、信息沟通的效率与效果确定管理幅度; 6、根据组织变..
文档关键字: 管理幅度设计,管理幅度,管理幅度设计准则
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