简介:1.业务流程的总体设计; 2.按照优化原则设计岗位; 3.规定岗位的输入、输出和转换; 4.岗位人员的定质与定量; 5.设计控制业务流程的组织结构;
文档关键字: 组织结构设计,组织结构,组织结构设计程序
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简介:第一章 组织管理制度基础: 一、组织设计程序; 二、组织结构设计的原则; 三、组织设计的重点; 第二章 组织管理机构 一、机构设置; 二、机构职能; 三、公司管理机构职责分工制度; 第三章 幕僚体系运作 一、幕僚组织; 二、..
文档关键字: 组织机构,组织机构管理制度
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简介:*公司人力资源管理现状扫描调研简报; 重建组织结构,再造竞争优势; 项目可能的顾问团队与合作方式; 投资本项目的三项受益; 项目投资;
文档关键字: 组织结构,竞争优势,组织结构重建
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简介:我们知道,企业的管理系统包括两个方面:一是计划体系,二是运营体系。计划体系是运营体系的依据和源泉,而确保营销计划得以正确执行就必须依靠组织体系的力量。一个完善的组织体系,能够通过对关键业务的提炼,准确定位企业核心职能,构建起整个..
文档关键字: 组织结构
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简介:1、U型组织结构; 2.H型组织结构; 3.M型组织结构;
文档关键字: 组织结构,U型组织结构,H型组织结构,M型组织结构
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简介:一、特发地产新设计组织结构; 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵; 三、特发地产各部门二级结构; 四、特发地产治理结构及各部门职能规划; 五、特发地产未来组织演变指引; 六、特发地产组织设计后续工作说明;
文档关键字: 组织设计,组织设计报告,深圳特发地产
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