简介:团队角色基本理论;团队角色的几个特质;团队失败的原因分析;成功团队的模式分析;如何成为优秀的团队成员; 理想的团队规模;团队的不同发展阶段及其领导风格;团队冲突处理;
文档关键字: 团队管理,团队
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简介:1. 总体架构设计分岐;2. 新的组织结构建议;3. 新的组织结构设计依据;4. 新方案与德隆集团建议的比较;
文档关键字: 组织结构,管理流程设计,管理流程
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简介:1 德隆集团组织结构设计依据;1.1 项目目标;1.2 项目工作计划和第一阶段工作小结;1.3 德隆集团的核心能力;1.4 德隆的管理模式定位;1.5 组织结构设计的其他考虑因素;2 总部的组织结构及职能设计;2.1 德隆集团治理结构;2.2 战略控..
文档关键字: 组织结构,管理流程设计,管理流程,德隆
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简介:企业文化; 生产系统组织机构图; 部门职责; 岗位图;
文档关键字: 管理体系,管理体系运作方案,组织结构图,岗位职责,岗位图
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简介:第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程; 第二部分:人力资源管理建设的步骤及具体内容; 人事管理制度; ...
文档关键字: 人力资源管理,人力资源管理制度
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简介:2012年人力资源部年度总体目标; 完善公司组织架构; 各岗位工作分析; 人力资源招聘与配置; 薪酬管理; 员工福利与激励; 绩效评价体系的完善与运行; 员工培训与开发; 人员流动与劳资关系; 本部门自身建设; 其他工作目标;
文档关键字: 人力资源工作计划,工作计划模板,人力资源部计划
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简介:一、面对个人化管理的问题; 二、我的角色定位和工作方法; 三、组织化管理所做的工作; 四、下半年的工作思路;
文档关键字: 战略规划,规划,工作规划
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简介:什么是战略; 战略竞争; 作为战略思想家的领导者; 战略成了中国企业追求的目标; 管理胡话;
文档关键字: 企业战略,战略,战略缺失
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简介:第一章:品牌和品牌管理; 第二章:以客户为基础的品牌权益; 第三章:品牌定位; 第四章:选择品牌要素以建立品牌资产; 第五章:设计营销方案,以建立品牌资产; 第六章:整合营销传播建立品牌资产; 第七章:利用次要品牌协会,以建立品..
文档关键字: 战略品牌管理,品牌管理,品牌
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简介:A.项目目标和工作总结; B.关键问题的解决方案建议; 1.采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案; 2.流程优化方案; 3.供应商评价和管理体系; 4.与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 C.其它方面的建议; D.机构改革过渡方案..
文档关键字: 供应链优化,采购,战略采购
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