追求卓越管理-京东方组织提升与流程再造项目
简介：1. 对京东方产品和市场的分析及建议 1.1京东方产品现状及分类 1.2京东方产品及服务的市场深入分析 1.3京东方产品组合评估和建议 2. 京东方愿景的分析和建立 3. 京东方战略陈述的分析和建立 4. 实施京东方战略的关键成功要素的分..
文档关键字： 组织提升,流程再造
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组织和组织信息的采集与处理
简介：第一节、组织； 第二节、企业组织信息的采集与处理；
文档关键字： 组织信息采集,组织信息
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组织结构设置、人事安排及激励政策
简介：1、愿景目标 2、年度工作目标 3. 年度工作纲要 4、组织机构设置方案 5. 人事安排 6. 部门职能简介 7. 激励政策 8、保障措施
文档关键字： 组织结构,组织结构设置,激励政策
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组织设计内容与过程（上）
简介：组织结构设计概述： 组织结构设计的含义； 组织结构设计的内容； 组织职能设计： 组织基本职能的设计； 关键职能的设计； 职能的分解； 纵向组织结构设计： 管理幅度的设计； 集权与分权的设计；
文档关键字： 组织设计,组织设计内容,组织设计过程
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组织设计内容与过程(下）
简介：部门设计： 部门设计概述； 部门设计方法和原则； 直线与职能职权的设计； 组织协调方式设计： 明茨伯格的协调方式发展三阶段论； 协调方式的设计； 面对全球竞争的组织结构设计： 赢得国内优势的组织结构设计； 赢得全球优势的组织结构..
文档关键字： 组织设计,组织设计内容,组织设计过程
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组织设计与流程重组
简介：一、组织的基础概念； 二、组织设计与职务设计选择； 三、流程再造；
文档关键字： 组织设计,流程重组,职务设计
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组织设计与组织管理(PPT115页)
简介：一、组织的基本理论； 二、战略管理与组织有效性； 三、组织结构设计； 四、组织文化与伦理； 五、组织创新与变革； 六、组织的权利设计——分权与授权； 七、组织控制模式选择； 八、部门冲突与相互关系处理；
文档关键字： 组织设计,组织管理,组织文化,冲突
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组织行为学课件(2)
简介：领导及领导理论（特质理论、行为理论、权变理论、归因理论和感召理论）；沟通及沟通过程，沟通类型，有效沟通
文档关键字： 组织行为学,领导,沟通
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组织行为学课件(3)
简介：冲突的性质及类型；冲突的处理方式； 谈判的基本类型，谈判的策略；群体间关系及管理
文档关键字： 组织行为学,组织行为,,冲突,谈判
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组织行为学课件(4)
简介：解释组织权力的概念；描述权力的人际来源；探讨权力结构来源的主要种类；讨论权力使用策略；解释组织政冶的概念；分析对政治行为有影响作用的个人和组织因素；介绍常见的政治策略
文档关键字： 组织行为学,权利,政治行为,组织行为
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