组织设计内容与过程（上）
简介：一、组织结构设计概述 1、组织结构设计的含义 2、组织结构设计的内容 二、组织职能设计 1、组织基本职能的设计 2、关键职能的设计 3、职能的分解 三、纵向组织结构设计 1、管理幅度的设计 2、集权与分权的设计
文档关键字： 组织结构设计,组织职能,纵向组织结构
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组织设计内容与过程(下）
简介：一、部门设计 1、部门设计概述 2、部门设计方法和原则 3、直线与职能职权的设计 二、组织协调方式设计 1、明茨伯格的协调方式发展三阶段论 2、协调方式的设计 三、面对全球竞争的组织结构设计 1、赢得国内优势的组织结构设计 2、赢..
文档关键字： 组织设计,部门设计,组织协调方式,明茨伯格的协调方式
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战略人力资源管理与组织竞争优势
简介：第一章 绪论 一、当今人力资源管理面临的三大挑战 二、人力资源管理的基本职能 三、国内外人力资源管理的理论与实践 四、人力资源管理的发展趋势 五、战略性人力资源管理 六、不同战略的人力资源管理实践 第二章 工作分析与职位说明 ..
文档关键字： 战略性人力资源管理与组织竞争优势
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总部人员规划
简介：分部门、分职类员工数量分年度规划
文档关键字： 分部门、分职类员工数量分年度规划
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人力资源规划和招聘
简介：一、人力资源规划的意义与目的； 二、人力资源规划的程序； 三、人力需求的预测方法； 四、推动人力资源规划时应注意事项； 五、招聘过程； 六、招聘员工的通道； 七、雇用机构； 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字： 人力资源规划,人力需求预测,招聘过程,招聘通道,雇用机构,内升、外聘的优缺点
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HR规划、招聘与配置(值得看)
简介： HR规划的重要性；HRP规划与组织规划协调关系；HR规划的层次性；HR规划需求预测的定性方法和定量方法；影响有效招聘方法的因素；招聘评价指标体系；招聘渠道有效性分析；人员的遴选与录用；录用测试方法；
文档关键字： HR规划,HR需求预测,定性预测方法,定量预测方法,人员的遴选与录用,招聘
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华信惠悦民生银行人力资源规划
简介： 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分，我们将从这两个方面制定民生银行的战略规划。 1、民生银行人力资源规划现状分析 2、民生银行员工队伍现状分析 3、民生银行员工队伍规划及管理..
文档关键字： 民生银行,人力资源规划
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企业人力资源规划
简介：一、企业规划的层次 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性 二、人力资源规划过程 1、人力资源的“金字塔”规划法 2、指标的互联关系与优先顺序分析 3、规划向项目的转化 4、方案的形成 5、方案的评价 三、人..
文档关键字： 人力资源规划,管理控制程序,“金字塔”规划法,案例
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