旺旺集团工作分析培训讲义
简介：为什么要做工作分析； 什么是工作分析； 工作分析的过程和方法； 《职位说明书》的撰写（示例）；
文档关键字： 工作分析,旺旺集团工作分析
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战略人力资源管理
简介：一、企业战略与人力资本增值； 二、基于战略的企业人力资源规划； 三、业务导向的HRM组织运作体系； 四、组织变革中的HRM体系建设；
文档关键字： 战略人力资源管理,战略,人力资源管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：1.03MB | 下载：5982次 | 上传：2012-08-01
5小天鹅關鍵绩效評估体系
简介：绩效管理体系现况分析； 绩效管理体系的指导原则； 细部绩效管理体系设计； 绩效管理流程； 关键绩效指标； 关键部门角色与职能；
文档关键字： 关键绩效评估,绩效,绩效评估,绩效管理体系设计
级别：| 积分：60 分 | 大小：772.50KB | 下载：5948次 | 上传：2012-09-05
企业定员方法解说－ －－ －效率\设备\岗位\比例定员法
简介：1.效率定员法 2.设备定员法 3.岗位定员法 4.比例定员法 5.零基定员法
文档关键字： 企业定员,定员,定员方法
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职位说明书的撰写
简介：职位说明书应包括的内容； 职责范围确定技巧； 职责范围的确定要点； 撰写步骤； 职位描述技巧； 何时、由谁编写职位说明书；
文档关键字： 职位说明书,职位说明书的撰写,,职责范围
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集团成本管理报告
简介：1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议
文档关键字： 成本管理,成本管理理论,经营性成本
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怎么做工作分析
简介：一、目的 二、适用范围 三、职责和义务 四、管理程序和方法 五、注意事项
文档关键字： 工作分析,工作分析程序
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人力资源战略规划和人员招聘
简介：第一篇 人力资源规划总论 第二篇 人力资源部的设计与搭建 第三篇 企业招聘管理 第四篇 招聘面试技巧
文档关键字： 人力资源战略规划,人员招聘管理与技巧
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改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告
简介：百威啤酒应通过品牌战略克服挑战，拓展市场； 啤酒消费者的地区差异； 百威啤酒品牌战略概论； 百威应建立六种核心产品； 核心产品概念； 百威主要产品的定位年轻化； 百威啤酒品牌战略实施工作计划；
文档关键字： 百威啤酒经营业绩,品牌定位
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如何削减人员成本
简介：一、如何发掘潜在的过剩人员 1.对员工进行岗位评估 2.评估员工对公司的贡献程度 3.评估员工的活动能力 4.评估员工的观念先进程度 二、如何评价间接人员的多少 1.分析间接人员增加的原因 2.发现过剩人员 3.分析人员过剩的害处 4.制定..
文档关键字： 人员成本,成本,削减成本
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