简介:如何看待股东、员工、顾客、公众的利益,如何处理这些利益关系,一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源
文档关键字: 以人为本,企业价值观,社会契约
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简介: 外在竞争者未必能看到星巴克的成功之处,因而在赶超时就未必能够获得捷径。既使竞争者意识到在体现服务价值的咖啡馆行业员工持股的重要性,但如果没有与员工分享的胸怀与胆略,在超越模式上就连复制的可能都谈不上,试想,在中国,有多少餐饮服..
文档关键字: 员工持股计划,经营人心,员工关系
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简介: 星巴克不过是卖咖啡的,但是它为何能做到全球,而且还这么火爆,这跟他们的经营理念是分不开的。那么,星巴克是怎么经营的呢?
文档关键字: 星巴克,经营理念,商业模式,用户
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简介:第一章 企业文化; 第二章 海尔精神 海尔作风; 第三章 海尔发展战略创新的三个阶段; 第四章 海尔管理模式; 第五章 速度 创新 SBU; 第六章 海尔理念; 第七章 海尔对市场的原则; 第八章 海尔的创新观念; 第九章 海尔的..
文档关键字: 海尔,企业文化,员工手册,发展战略
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简介:一、我国中小企业“消极文化”的典型形态; 二、限制中小企业文化发挥作用之原因; 三、提升我国中小企业文化发挥作用之取径;
文档关键字: 中小企业,文化,现状,研究
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简介:视觉识别是传播中的关键元素。我们所设计的视觉识别系统旨在确立适合万科品牌定位的视形象,通过全面整体地对视觉识别中的每个元素和常见的不同应用予以明确规范,指导万科建立统一而独特的品牌形象。总体来讲,万科的视觉风格是阳光朝气 ,健康..
文档关键字: 万科,视觉识别,万科品牌
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简介:一、理念篇; (一)基本建设思路; (二)指导思想; (三)建设实施方针; (四)建设实施的原则; 二、规划篇; (一)企业文化的四个方面; (二)企业文化的具体构成; (三)企业文化建设的主要目标; (四)企业..
文档关键字: 企业文化实施方案,企业文化,企业文化建设
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简介:一、什么是团队; 二、团队的构成要素; 三、团队的特征; 四、团队和群体的区别; 五、团队的类型; 六、个人与团队;
文档关键字: 团队,团队构成要素,团队类型
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简介:第一部分 了解团队 本部分主要论述何为团队及企业为何需要团队,同时通过案例向读者说明作者观点。 第二部分 成为团队; 第三部分 开发潜力 本部分介绍团队与团队业绩之间的良性循环以及为了实现这样的目标而必须进行的变革。管理高层对团..
文档关键字: 团队,团队业绩,团队开发
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简介:现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!没有完美的个人,只有完美的团队,单打独斗的时代已经过去,唯有团队合作方能取得胜利。谭老师希望各个企业都可以塑造出同心协力、蓬勃向上的团队精神!
文档关键字: 团队,团队精神,企业文化
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