《海尔模式》内容摘要
简介：第一讲 海尔特色的企业文化 第四讲 企业文化的传播方式及传播系统 第三讲 如何创建优秀的企业文化 第二讲 企业文化的内容及特征 ……
文档关键字： 海尔模式,企业文化
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奥克斯业文化全案剖析
简介：被大众视作成功企业的奥克斯，对企业的经营规律有清醒的认识。其管理者坚持认为：世界上没有永不凋谢的花朵，也没有长盛不衰的企业，作为企业家，惟有不断地反思总结、居安思危，保持清醒头脑，才能尽量延伸企业旺盛的生命周期。所以，在奥克斯，..
文档关键字： 企业文化,奥克斯文化,,企业文化案例
级别：| 积分：150 分 | 大小：86.00KB | 下载：4951次 | 上传：2012-08-09
企业文化与可持续性发展策略讲义
简介：第一讲、企业文化的形成与企业体之间的关系？ 第二讲、企业文化与CIS有何关联？ 第三讲、CIS的基础架构为何？ ……
文档关键字： 企业文化,可持续发展,策略
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简单管理——白沙集团企业文化
简介：用“简单”挑战自我 ； 穿过复杂走向简单； 简单管理的“白沙版”； 企业的目的很简单：创造顾客； 争取企业价值链的全景式简单； 诚信是简单管理的灵魂； 头脑清醒意志坚定的人才是最简化的； 简单管理是一种智慧 ； 表述是简单的..
文档关键字： 简单管理,企业文化
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企业文化培训资料
简介： 企业文化是公司成员所共同持有的理念和期盼，这些理念和期盼能够有效地塑造公司里个人以及小组的行为举止，是日积月累形成的一种企业个性，包括企业的信仰、观念和价值观、态度、工作方式、工作气氛、工作行为，是公司成员的共识，是公司成员的..
文档关键字： 企业文化,价值观,信仰
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组织文化讲义(4)
简介：金字塔组织层级文化的迷思； 组织运用的激励过程； 单纯依赖外在报酬的激励方式与“组织肥胖症”； 内在报酬的激励方式； 企业组织中的“圈子文化”及其危害；
文档关键字： 组织文化,金字塔组织层级文化,激励方式,圈子文化
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组织文化讲义(3)
简介：1．结构： 绩效与个人特性、组织环境之间的关系； 结构影响行为（案例：情人啤酒）； 管理的系统思考模式； 2．艺术： 理性人与情绪人； 经济人与社会人； 管理水中的倒影； 3．管理团队的技术 团队的基本概念； 团队的基本特征； 团..
文档关键字： 组织文化,绩效,管理,团队管理
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组织文化讲义(2)
简介：1、文化： 管理种群、管理的旅客； 参见专文“什么是中国文化”和案例“亚细亚商业集团”； 2、理念： 有机体与机械体； 智商与情商； 自生秩序与创生秩序； 企业文化； 参见专文“自生秩序与创生秩序”； “市场经济的文化基础与构造主..
文档关键字： 组织文化,管理种群,智商,情商,人力资源,物质资源
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