无形胜有形-企业文化
简介：企业成功之道 企业文化的四个层次 企业文化的建设 企业管理的“馒头之道”
文档关键字： 企业文化,,文化,企业文化管理
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某集团股份有限公司介绍
简介：公司基本情况介绍 经营理念和发展战略
文档关键字： 集团股份公司介绍,,经营理念,,发展战略
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三一企业文化教材
简介：企业文化概论 第二章 三一发展史 三一文化核心理念 企业文化的实践
文档关键字： 企业文化,三一企业,,文化
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企业文化与人力资源管理
简介： 以企业文化为导向的人力资源管理就是要把企业文化的这两个方面，双向生成过程有机地融合起来，形成一个更好的企业文化，从而有利于人力资源有效管理。 企业文化为导向的人力资源管理的具体形式与过程。
文档关键字： 企业文化,人力资源管理,文化,管理
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企业文化案例精选
简介： 一、著名公司的企业文化 IBM：电脑帝国的企业文化 中兴文化的制胜之道 Microsoft：别具一格的文化个性 戴尔文化 摩托罗拉：“肯定个人尊严” 生生不息的华为文化 松下：经营之神的精髓 以人为本：爱立信中国公..
文档关键字： 企业文化,案例,,文化
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某集团公司企业文化
简介： 一、使命追求 二、核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚 三、战略思维： 加减之道 四、管理思想： 简单主义 五、文化品性： 鹤 六、品牌定位： 飞翔文化 七、人： 以此为生，精于此道 八、铸造百年企业
文档关键字： 企业文化,文化
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从"海尔定律"论文化与制度的关系
简介：海尔定律（即斜坡球体论）：企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力它就会下滑，这个止动力就是基础管理。依据这一理念，海尔集团创造了"OEC管理"，即海尔模式，这个模式是"制度管理"。在此基础..
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企业文化是不是扯蛋
简介： 一般来说，企业与企业文化的关系有以下几种，一是，如果你直奔企业目的，不忽左忽右云遮雾障地绕，就显得粗俗没有文化；二是，如果你绕得太起劲，绕得企业只剩文化而没有了企业，或者说忘了企业是干什么吃的，这样，企业也就拉倒了；三是，在..
文档关键字： 文化,,企业文化
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惠普文化
简介：HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。陈翼良对五个核心价值倒背如流：一，相信、尊重个人，尊重员工；二，追求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道..
文档关键字： 企业文化,惠普,惠普文化
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品牌是企业文化的标识
简介：当今，文化被时代推向了品牌竞争的前台，透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同，已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。
文档关键字： 品牌,,企业文化,,文化
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