KPI实战训练－ －KPI与企业文化
简介：指标体系设计的三个难点； 目标与指标； 绩效指标体系设计的原则； 责任会计考核与价值树； KPI的几种思路； 常用的KPI计分方法； KPI与薪酬； KPI与企业文化。
文档关键字： KPI,企业文化,绩效指标体系,目标,价值数,平衡计分卡
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HR主管不可不知的25个趋势
简介： 科技的进步以及经济情势的改变，深深影响现在企业的经营环境。《WorkForce》杂志以美国企业的现况分析，举出了二十五个影响现代企业经营方式的趋势。
文档关键字： HR主管,代企业经营方式的趋势,,,,,,HR主管,,企业经营方式的趋势
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HR在企业的定位
简介： HR的发展历程大致会经历：事务型、制度型、监督型、绩效型、战略型、文化型、变革型等若干人力资源管理的阶段，其核心价值正从琐碎的事务性处理向如何提高生产力、增加人均产能为其核心任务和目标而转变。
文档关键字： HR定位
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HR应有所不为
简介： 人力资源管理战略性的缺失，是导致企业“肥胖”的根源。企业应改变一味的自行雇佣的思维，在非核心业务的人力配置上应该有所不为，即将非核心业务人力的配置和部分商业职能外包给专业的HR机构完成。
文档关键字： HR,人力资源外包服务,人员精简
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HR要成为员工心目中的“大众情人
简介：首先，不断提高日常HR业务处理能力。 其次，通过多种途径支持业务部门的工作。 再次，做老板的“小棉袄” 最后，要努力成为员工心目中的“大众情人”。
文档关键字： HR,角色,大众情人
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HR人员在企业文化建设中应发挥怎样的作用
简介： 企业人力资源部门作为企业文化建设的具体责任部门，主要应该承担起设计、规划、组织、协调的责任。
文档关键字： 人力资源部门,企业文化建设
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HR经理：五种难以言说的痛
简介： 人力资源管理越来越成为企业家们关注的重点，但是人力资源经理人却未必是企业家们所最为关注的人力资源。人力资源经理们往往所担任的角色仅仅是企业家们使用、保留优秀人才的工具而已，这就是为什么人力资源经理人在所有的中层管理人员中，..
文档关键字： HR经理,人力资源管理
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HR发展的六个头衔和四个坐标
简介： 据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个“头衔”显示了HR职位由低到高的发展。假设企业规模足够大，部门足够全，分工..
文档关键字： HR发展,头衔,坐标
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