木桶原理
简介： “水桶理论”最初是针对企业经营而提出的管理理论，其核心内容即：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个企业、也可象征某一个个人。
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领导行为
简介：第十二章：领导行为的一般概念； 第十三章：领导理论及其应用； 第十四章：权力与策略； 第十五章：决策的行为分析。
文档关键字： 领导行为,领导理论,权利,策略
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跨文化管理中国企业走出国门之绝对挑战
简介：跨国公司的跨文化三阶段； 中西方文化差异； 跨文化商业谈判； 迎接跨文化绝对挑战之策略。
文档关键字： 跨国公司,跨文化,文化差异,商业谈判
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价值观与态度
简介：第一节 价值观； 第二节 态度及其改变； 第三节 工作满意度； 第四节 组织承诺；
文档关键字： 价值观,态度,工作满意度,组织承诺
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加强党风廉政建设建立优秀企业文化
简介：一、十七大精神中关于党风廉政建设工作的要求； 二、新形势下领导干部的作风； 三、加强党风廉政建设工作的作用。
文档关键字： 企业文化,党风廉政建设
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激励行为
简介：第十章：激励与激励过程； 第十一章：激励理论与应用（一） ——内容型激励理论； 第十二章：激励理论与应用（二）——过程型激励理论； 第十三章：激励理论与应用（三） ——行为型激励理论
文档关键字： 激励,激励理论
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海信的企业文化
简介：海信的企业文化； 索尼的战略； 索尼、海信网络营销之对比。
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第五章 企业文化变革
简介：一、企业文化变革的含义和时机； 二、企业文化变革的过程。
文档关键字： 企业文化变革
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第四章 企业文化建设评价
简介：一、企业文化建设评价的意义； 二、企业文化建设评价的原则； 三、企业文化建设评价的程序。
文档关键字： 企业文化建设,评价意义,评价原则,评价程序
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