简介:1 格力电器简介; 2 企业文化; 3 核心产品和技术; 4 格力电器组织机构设置; 5 格力电器环境分析; 6 消费者分析; 7 品牌定位分析; 8 营销战略(4P); 9 竞争策略分析; 10 课设总结;
文档关键字: 格力营销战略,企业文化,品牌定位,竞争策略
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简介:想要经营自我、快速提升个人竞争优势,就必须意识到,经营自我就是发展自我的职业生涯。在管理人的过程中,它需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识,当共识产生后,这份事业的魅力自然就会展现。以“反败为胜”闻名的艾科卡先生,..
文档关键字: 有效沟通,沟通技巧
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简介:我在一家很棒的公司上班!我们有一种文化,就是努力工作,从而得到建立和不断的提高……我们的离职率极低,在很大程度上,重要的反馈来自员工。很不幸,看起来我们在这方面有很大的提升空间,就是"让员工在提供建议的时候感觉舒服"."这背后的原因..
文档关键字: 员工关系,企业文化
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简介:简要了解员工关系的基本理论; 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验; 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作; 学会衡量员工满意度的具体方法;
文档关键字: 员工关系,员工关系管理,员工满意度
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简介:一、当前中小企业文化建设的误区; 二、对中小企业文化建设的建议;
文档关键字: 中小企业,文化建设
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简介: XX集团2011年度企业文化工作总表
文档关键字: 集团企业文化,企业文化工作,企业文化
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简介: 知识经济时代,知识型员工比例不断提高,如何管理好知识型员工是人力资源管理的新课题,文中根据知识型员工及其工作的特点、目前管理存在不足,就知识性员工的人力资源管理,主要包括薪酬、激励、教育、 培训、职业生涯规划等方面进行了初步的..
文档关键字: 知识型员工,管理,人力资源管理
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简介:第一讲 企业文化; 第二讲 员工行为规范、纪律制度;
文档关键字: 企业文化,员工行为规范,纪律制度
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简介:第一讲 客观认识80后后与90后员工; 第二讲 管理80后后与90后须掌握基本的管理知识; 第三讲 如何培育80后后与90后/上; 第四讲 如何培育80后后与90后/下; 第五讲 激励人80后后与90后的艺术; 第六讲 留用80后后与90后的方法; 第七..
文档关键字: 90后员工管理,激励艺术,留用方法,培育方法
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