新形势下员工关系处理方案
简介：第一章员工关系职能之：劳动关系管理； 第二章员工关系职能之：员工沟通管理 第三章员工关系管理之：员工纪律与冲突管理； 第四章 员工关系职能之：员工投诉处理； 第五章 员工关系管理---解聘管理； 第六章员工关系职能之：心理咨询服务..
文档关键字： 员工关系处理方案,员工关系,员工关系职能,劳动关系,员工沟通
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《管理就这么简单》
简介：主要阐述简单管理的变革理念,著作通过对HR、管理者心态的转变、简单管理的原则等几个方面层层深入的进行剖析,阐述了简单管理各方面的精髓所在. 书中没有出现过多的故作高深的管理理论以及专业技术名词,也没有那些能够很快运用、既不会带来什么..
文档关键字： 管理,员工管理,沟通
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《好员工不是天生的》
简介： 永远忠诚于使命；敬业、勤业、爱业；掌握不同场合的基本礼仪；培养正直的品德；运用正确的策略做事；将工作效率提高一倍；学会写商业信函；不断掌握新的工作技能；克服一切障碍，100%完成任务；面对高难度的工作，大声说“交给我吧”；坚持，决..
文档关键字： 好员工培养,员工激励,员工管理,工作效率
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《领导是什么》
简介：第一章 发现一个有序的世界； 第二章 量子时代的牛顿组织； 第三章 空间不间，充斥其中的各种场决定了万物的行为； 第四章 宇宙的参与特性； 第五章 改变、稳定、革新； 第六章 信息——宇宙中的创造性能量； 第七章 混沌和有意义的..
文档关键字： 领导,量子时代,宇宙
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《蒙牛集团企业文化手册》
简介：一、前言； 二、蒙牛企业文化的基本架构； 三、蒙牛企业文化的核心内容； 四、蒙牛企业文化的内涵； 五、蒙牛企业文化三大管理思想； 六、蒙牛企业亚文化解析； 七、蒙牛人力资源七步法则； 八、蒙牛基因的三个组成部分；
文档关键字： 蒙牛集团,企业文化手册,企业文化内涵
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《以事为本的领导艺术
简介：第1单元 尖刀理论：达成目标是硬道理； 第2单元 如何达成目标？-愿力与能力； 第3单元 被管理者：“直指人心”——变你要为他要； 第4单元 管理着力点——通过“有形”打造“无形”； 第5单元 管理的纵向——有效目标分解； 第6单元..
文档关键字： 领导艺术,尖刀理论,管理,目标分解
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北大总裁EMBA课程《心智模式与企业管理》
简介：北大总裁EMBA《心智模式与企业管理》
文档关键字： EMBA课程,心智模式,企业管理
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管理沟通
简介：沟通基本元素； 管理沟通体系； 冲突管理要略（主客体分析、冲突、危机、公关等）；
文档关键字： 管理沟通,沟通元素,冲突管理
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领导学原理
简介：第一章 领导的含义与本质； 第二章 领导哲学与领导理论； 第三章 领导结构与领导过程； 第四章 领导方式与领导内容； 第五章 领导者与被领导者； 第六章 决策：领导活动的科学化； 第七章 用人与用权：领导活动的艺术化； 第八章 ..
文档关键字： 领导学原理,领导哲学,领导方式,领导结构,领导内容,领导方法
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《惠普之道》
简介：第一章 从普韦布洛到斯坦福； 第二章 同休利特的友谊； 第三章 汽车房变成了车间； 第四章 增加场地； 第五章 从合伙企业到股份有限公司； 第六章 依靠利润促进发展； 第七章 致力于创新； 第八章 倾听顾客的意见； 第九..
文档关键字： 惠普之道,惠普发展史,惠普文化
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