简介:打造狼性团队缔造强大执行团队的领导哲学
文档关键字: 狼性团队,执行团队,领导哲学
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简介:掌握有关团队及团队发展的基本知识; 掌握团队建设的方法; 能够维护团队使之协调发展和运行; 利用团队外部关系推动团队发展和进步;
文档关键字: 团队发展,团队建设,团队管理
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简介:掌握团队学习和发展的概念; 推动团队的学习; 了解培训、学习和训练的联系与区别; 掌握在职培训的方法;
文档关键字: 团队管理,团队学习,在职学习
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简介:沃尔玛(中国区)企业文化
文档关键字: 沃尔玛,企业文化,天天平价
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简介: 企业文化不能只重传统,真正的源头活水是要有一种会“变通”的企业文化。以不变应万变绝不是睿智的选择。企业原本就是一个具有生命周期的生命体,一成不变的企业文化之道与企业不断成长发展的需求之间必然会出现矛盾。而“变通”的企业文化,就..
文档关键字: 企业文化,90后,变通文化,共同价值观
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简介:HR提高员工敬业度的奥秘: 一、规划员工的职业生涯发展; 二、以职业发展为导向的培训; 三、公平公正的薪酬体系; 四、营造以人为本、追求卓越的企业文化; 五、选拔和培养优秀的管理者;
文档关键字: 员工敬业度,职业生涯发展,薪酬体系,企业文化
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简介: 这几年来中国民营经济的整体迅猛腾飞,使得“空降兵”这个词变得越来越受到社会与媒体的关注。许多人热衷于拿空降兵作为一个与企业上市市值,季度财报一样重要的指标,通过跟踪分析各个行业、各个层级、各类不同空降兵的公开动向和隐性发展脉络..
文档关键字: 空降兵,民营企业,空降技巧
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简介: 在全民“用工荒”的态势下,很多企业纷纷调整内部管理模式,有的甚至放弃了多年的管理规章,开始思考并准备推行人性化管理,其实人性化管理不是没有任何原则的放纵,而是一种软性管理,其具体方法如下:
文档关键字: 企业文化,软性管理,员工激励
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简介: 在企业管理当中,经常存在两个“越级”现象。第一种情形是“越级指挥”。另一种情形是越级汇报。如何解决“两越”的问题?
文档关键字: 越级指挥,越级汇报
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简介: 以上四点是提高员工满意度的基本方法,当然达到这一目标的手段是多样的。关注员工满意度,并采取各种措施提高员工满意度,还应当注意对这些措施的反馈控制,要定期进行员工满意度调查,以修正或强化企业为提高员工满意度所付出的努力。
文档关键字: 员工满意度,提高员工满意度,企业氛围
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