简介:一、总则 二、招聘政策 三、招聘组织 四、招聘形式 五、招聘工作评估 六、附则 附件: 1.《内部招聘流程》 2.《外部招聘流程》 3.《职位申请表》 4.《招聘申请表》 5.《外聘人员初试测评表》
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简介:目的及适用范围; 职责; 人员需求管理; 招聘渠道与招募活动的管理; 面试流程及管理说明; 面试资格人管理; 管理人员招聘补充规定;
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简介:1、目的 2、总体原则 3、适用范围 4、招聘流程 5、体检 6、录用 7、试用考核 8、转正 9 应聘者资料
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简介:招聘计划管理工作流程; 招聘费用预算工作流程; 内部招聘管理工作流程; 外部招聘管理工作流程; 人员需求申请表; 招聘费用预算表; 员工内部竞聘申请表; 优秀员工推荐表;
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简介:第一章总则 第二章招聘组织 第三章招聘形式 第四章招聘工作评估 第五章附 则 附件1人员内部招聘流程 附件2初、中级人员外部招聘流程 附件3内部招聘公告 附件4招聘申请表 附件5应聘人员初试测评表
文档关键字: 招聘手册,招聘
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简介:企业的用人观; 如何确定选拔标准; 高效的面试; 新员工的辅导;
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简介:结构化面试标准: 1、简历标杆 2、经验面试表 3、文化匹配度标准 4、行为面试
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简介:一、中小企业应聘人员基本情况登记表 二、中小企业应聘人员选拔标准记录表 三、中小企业销售人员应聘登记表 四、中小企业技术人员应聘登记表 五、中小企业管理人员应聘登记表 六、中小企业新员工试用表 七、中小企业员工过失单 八、中小企..
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简介:第一章总则 第二章招聘职责 第三章招聘组织及管理 第四章招聘形式和甄选 第五章录用 第六章附则 附表:人员招聘流程; 人员需求申请表; 应聘登记表;
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简介:一、招聘招募的概念以及与其他HR活动的关系 二、招聘管理的重要性 三、人员招募、甄选、任用,即雇佣过程模型 四、招聘前企业所考虑的备选方案 五、内部招聘(选拔)与外部招聘的权衡 六、内部招聘的方法和应注意的问题 七、外部招聘来源与..
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