简介:雇佣标准分析; 录用决策分析; 流动、解雇和买断管理; 员工招聘技术; 员工录用技术;
文档关键字: 招聘,录用管理,招聘与录用
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简介:引言;第1章准备面试;1.1明确目标;1.2确定岗位要求;1.3决定招聘方式;1.4建立应聘信息处理系统;1.5评估简历;1.6评估应聘者;1.7确定面试人选;1.8安排面试;1.9落实面试地点;1.12训练聆听技巧;1.13面试者的准备工作;第2章进行面试;2.1开..
文档关键字: 招聘全套手册,招聘,招聘手册
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简介:应聘者的几种类型; 招聘过程注意事项; 面试的几种误区; 面试前的考官自检; 几种需要慎重的面试者; 各类招聘模式的运用技巧; 校园招聘的注意事项; 人才测评的运用与注意事项; 观念偏差; 如何让新员工稳定工作; 新人培训; 招..
文档关键字: 招聘宝典,招聘
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简介:第一章 总 则; 第二章 招聘职责; 第三章 招聘组织及管理; 第四章 招聘形式和甄选; 第五章 录 用; 第六章 试用与转正; 第七章 招聘评估; 第八章 离职相关手续; 第九章 附 则;
文档关键字: 招聘,招聘管理制度,,招聘管理
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简介:第一部分 招聘的需求分析; 一 .招聘目标与前提; 二.招聘原则的确定; 三.人员配置的基本原理; 四.招聘需求分析; 五. 招聘需求预测; 六.招聘需求信息的收集、整理、发布; 第二部分、招聘准备; 一.工作分析和任职资格的确立;..
文档关键字: 招聘,招聘与配置,招聘制度,人员配置制度
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简介:第一章 总则; 第二章 招聘指南; 第三章 招聘人员行为规范; 第四章 招聘的准备工作; 第五章 面试的准备工作; 第六章 面试过程的把握; 第七章 面试的方法; 第八章 面试评估的误区。
文档关键字: 招聘手册,招聘指南,面试,面试评估
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简介:员工招聘活动的实施; 员工招聘活动的评估; 人力资源的有效配置; 劳务外派与引进;
文档关键字: 招聘,招聘与配置,招聘评估,,劳务外派
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简介:为规范招聘行为,有计划、有目的地引进优秀人才,满足公司发展的需要,并有效地控制人员招聘行为、程序和权限,特制定本手册。(一览行家文档)
文档关键字: 招聘行为,招聘手册,优秀人才
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简介:从整体人力资源管理看人员评价; 招聘系统与技术; 内部选拔与竞聘上岗; 构建人员评价体系;
文档关键字: 招聘选拔,人员评价体系,招聘
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简介:招聘的概述;人力资源规划;岗位分析;招聘程序;筛选与录用;招聘面谈;招聘测试
文档关键字: 招聘,招聘与挑选
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