人力资源招聘面试方法培训手册(精华)
简介：一、 有效的招聘系统； 二、 迫切的现实需要； 三、 目标甄选法的组成； 四、 招聘中可能存在的普遍性问题； 五、 Targeted Selection 方法的引入； 六、 不良招聘方法的后果； 七、 面试指导书。
文档关键字： 人力资源,招聘面试,招聘方法,面试指导书
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人才招聘中的望闻问切
简介： “望闻问切”是我们中医常用的诊断方法，之所以几千年来一直长盛不衰，就是因为它是从立体的角度，多方面对病人进行剖析，能综合的反映出人的病体特征，从而得出正确的结论，同样，在我们人力资源管理的实践中的选人环节，完全可以借鉴中医的诊..
文档关键字： 招聘,望闻问切,面试诊断
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人才招聘六步法管理模式
简介： 结合本人多年企业人力资源管理经验和人力资源咨询过程中的体验，本人认为为了保证招聘工作的科学规范，提高招聘的效果，招聘活动一般要按照下面六个步骤来进行。
文档关键字： 招聘,招聘步骤,招聘效果
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人才招聘：拿着金锁配钥匙
简介： 让人眼花缭乱难以分辨的又岂止是商品，就是人才，也莫不是如此。一位企业家曾戏言：如果在人才市场丢一块砖头砸倒5个人，准有博士、硕士，最不济也是本科。可真把这些人招聘到企业，却发现根本不是那么回事。
文档关键字： 招聘,人才识别,面试
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人才选用与招聘
简介： 人才的选用与招聘受到本地经济状况、劳动力市场的供给状况、法律法规等因素的外在影响，工作测量、工作分析、人力资源计划等辅助性活动是成功做好招聘的基矗。
文档关键字： 人才选用,人才招聘,招聘程序
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让员工帮你先面试
简介： 内部举荐已经被越来越多的HR所认可和接受，也将成为未来招聘模式的主流。
文档关键字： 面试,内部举荐,招聘模式
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让你成功招聘的十八项措施
简介： 大多数企业把招聘当作是权宜之计，是临时性工作，解救性、补充性措施。一旦当企业人才流动频率加大时，才会引起企业管理层的重视，逐步地意识到需将招聘工作从临时性转向为战略性和日常化的工作。
文档关键字： 招聘,招聘措施,预测需求
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求职者压力面试技巧
简介： 压力面试(stress interview)是指在有意制造的紧张气氛中提出一连串问题，穷追不舍，直至求职者无法回答，以此观察求职者对压力的承受能力和应变能力。有些考官会先提一个不甚友好的问题，或者劈头浇你一盆冷水，让你在委屈和激愤中露出本色。..
文档关键字： 压力面试,面试技巧
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求职者-如何用两分钟打动招聘官
简介： 上周日，全省秋季高层次人才交流会举行，应届研究生占了进场求职者的一半以上，由于是人才大集，求职者与用人单位交流的时间并不多，所以简历的作用就显得十分重要。省人才市场总经理韩志忠说，简历是毕业生求职的敲门砖，初涉职场的毕业生尤其..
文档关键字： 求职者,简历,招聘官,毕业生
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