招聘与配置

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• 招聘技巧与面试
• 甄选录用与评估
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  面试评价记录表

  简介：

  文档关键字： 面试,面试评价表

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  面试测评问题表

  简介：面试测评问题表

  文档关键字： 面试,面试测评,测评

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  招聘面试与操作技巧

  简介：一、进入企业的必经之路 二、面试前的一般准备 三、面试前的技术准备 四、面试前的理论准备 五、面试的技巧 六、面试结果与录用决策

  文档关键字： 招聘面试,面试技巧,面试

  级别：| 积分：100 分 | 大小：115.50KB | 下载：5963次 | 上传：2012-09-07

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  10分钟面试招到核心员工

  简介：

  文档关键字： 面试,,招聘

  级别：| 积分：100 分 | 大小：32.50KB | 下载：5664次 | 上传：2012-09-07

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  会计面试技巧

  简介：

  文档关键字： 会计,面试技巧

  级别：| 积分：100 分 | 大小：28.50KB | 下载：5375次 | 上传：2012-09-07

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  面试表（2）

  简介：

  文档关键字： 面试,面试表

  级别：| 积分：0 分 | 大小：647.50KB | 下载：4883次 | 上传：2012-09-07

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  选对人 用对人

  简介：选人和用人并不是一件容易的事情。管理大师彼得.德鲁克说，管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败的，在用人决策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，还有三分之一则是完全错误的。管理者们应该都有过类似痛苦的经历，好不容..

  文档关键字： 选人,用人

  级别：| 积分：0 分 | 大小：12.00KB | 下载：5627次 | 上传：2012-09-07

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  结构化面试技巧

  简介：在企业中，对于招聘普通的员工（除高层管理者外），一般都需考察应聘者的沟通与说服力；人际关系及团队合作的技巧；动机与价值观；专业技术知识与技能。这便是面试的中间环节，也是最重要的一个环节。口头沟通能力，就是评价应聘者的语言沟通能力..

  文档关键字： 面试技巧,结构化面试

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  人才招聘实用面试与评价技术

  简介：第一部分 招人识人总论 第二部分 人才招聘规范化流程 第三部分 招人是为了用人 第四部分 招聘成本的核算方法 第五部分 怎样识人 第六部分 面试

  文档关键字： 招聘,面试,面试与评价技术,,招聘评价

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  人力资源管理培训-招聘与配置培训

  简介：1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望

  文档关键字： 人力资源管理,,招聘,,招聘与配置

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