人才经营及招聘技术工具包8
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字： 人才经营,招聘技术,管理技巧
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人才经营及招聘技术工具包9
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字： 人才经营,招聘技术,管理技巧
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人才经营及招聘技术工具包10
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字： 人才经营,招聘技术,管理技巧
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人才经营及招聘技术工具包11
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字： 人才经营,招聘技术,管理技巧
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人才经营及招聘技术工具包13
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字： 人才经营,招聘技术,管理技巧
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人才经营及招聘技术工具包14
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字： 人才经营,招聘技术,管理技巧
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人才经营及招聘技术工具包 15
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字： 人才经营,招聘技术,管理技巧
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人才经营及招聘技术工具包16
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的员工
文档关键字： 招聘技术,员工管理,管理技巧
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人力资源管理招聘培训
简介：第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用； 第二节 人事测评技术的应用； 第三节 企业招聘规划与人才选拔； 第四节 人力资源流动管理。
文档关键字： 招聘,岗位胜任特征模型,人事测评技术,招聘规划,员工流动
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求职面试如何灵活应对多位面试官？
简介：企业面试会采取多种方式，最具有压迫感的是多对一面试，即多位面试官，一位面试者。多对一面试往往让求职者很有压力，面对这种情况应该怎么分辨考官的主次，和灵活应对考官的提问呢？
文档关键字： 面试,面试官,面试应对
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