HR如何做细做实人才招聘？
简介：招聘前五大准备： 1、招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备； 2、招聘渠道的分析与选择准备； 3、招聘信息的拟定与宣传准备； 4、招聘前的相关资料、接待、测试准备； 5、面试官与面试题库准备； 招聘中三大细节掌控： 细节1有效简历的筛..
文档关键字： 人才招聘,招聘,招聘管理
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20xx年_校园招聘计划实施方案
简介：一、应届毕业生招聘计划实施方案说明；二、应届毕业生招聘计划实施方案目的；三、应届毕业生招聘计划方案预期目标；四、应届毕业生招聘计划具体实施细则；（一）2010年应届毕业生招聘负责人；（二）2010年应届毕业生招聘原则；（三）2010年应届毕..
文档关键字： 招聘计划,,招聘计划方案
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中小企业如何实施招聘
简介：一、中小企业在吸引人才方面存在的难点； 二、吸引人才机制的建立： (一)建立正确的观念； （二）创造吸引人才的各种条件； （三）采用各种形式，不拘一格降人才；
文档关键字： 招聘,中小企业招聘
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中铁员工招聘管理培训
简介：招聘概述； 影响招聘的因素； 招聘规划； 专题讨论； 案例；
文档关键字： 招聘管理,中铁招聘,,招聘管理培训,招聘
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如何聘到适合企业发展的员工
简介：一、红旗轿车的市场定位； 二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置； 三、企业不同发展阶段的人力需求； 四、影响招聘的企业内部因素； 五、为企业招兵买马； 5.1如何制定招聘计划； 5.2招聘广告的编写； 5.3招聘渠道的选择； 5.4制定招..
文档关键字： 招聘,招聘计划,招聘合适员工
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内部竞聘流程设计
简介：一、内部竞聘目的； 二、竞聘原则； 三、适用范围和对象； 四、竞聘组织机构； 五、竞聘条件与资格； 六、内部招聘流程； 附录：《竞聘申请表》； 《竞聘测试评估表》；
文档关键字： 内部竞聘,内部竞聘流程,流程设计
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非比寻常的HR招聘面试选拔过程和步骤(PPT82页)
简介：一、招聘的目的、定义和意义； 二、招聘工作的基础； 三、招聘的过程和步骤； 四、招聘的理念； 五、招聘的影响因素； 六、招聘中出现的新趋势；
文档关键字： 招聘面试,招聘,招聘面试选拔
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xx上市公司2010年冬季校园招聘方案
简介：一、目的； 二、招聘原则； 三、招聘需求； 四、招聘小组组成； 五、学校的选择； 六、招聘行程及时间安排； 七、招聘预算； 八、校园招聘流程；
文档关键字： 校园招聘,招聘方案,,招聘
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XX公司人力资源管理培训-招聘与配置
简介：1.招聘需求分析； 2.招聘准备； 3.招聘实施； 4.离职管理与流失控制； 5.招聘工作的评价与展望；
文档关键字： 招聘与配置,招聘,人力资源管理,,离职
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XXX（中国）有限公司人力资源总监招聘实施方案
简介：一、招聘背景；二、招聘流程图；三、招聘小组；四、招聘实施流程；1、进行职位分析，制定工作说明书；2、CHO的胜任力素质模型的构建；3、招聘广告的发布；4、简历筛选；5、基于胜任力模型的能力素质测评系统；测评实施时间及进度安排表；6、背景..
文档关键字： 招聘实施方案,,招聘,招聘方案
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