企业用人--勿陷工作经验怪圈
简介： 无论企业还是人才，都应正确认识工作经验的有限作用，站在一定的高度去看待人力资源开发，将人才的综合素质作为人力资源开发的根本基矗。
文档关键字： 企业用人,工作经验
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企业用人：如何选择“亲戚”
简介： 在企业用人方面，亲戚并非完全不可用，也不是一定要用的。希望人们能够理智的看待企业中的亲情关系，不要一概而论。有问题我们应该多想办法解决才对，不是一提亲戚就变色，亲戚也有好有坏，不是吗？
文档关键字： 企业用人,亲戚
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企业聘用人才的6大基本标准
简介： 优秀团队的建立从选用人才开始，作为业务部门的管理者，如何更好地招聘到真正适用的人才？以下结合作者这几年的人才招聘经验，谈谈如下需要把握的六个基本标准。
文档关键字： 招聘,聘用标准,团队精神,企业文化
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企业接班人是培养还是引进？
简介： 企业接班人是培养还是引进?自己培养的接班人，利益多多；引进接班人，精彩不断。
文档关键字： 企业接班人,培养,引进
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企业鉴别员工的十大条件
简介： 企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说，企业所需要的人才必须具备以下各项条..
文档关键字： 鉴别员工,工作态度,专业能力,品行,沟通,人生规划
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企业高管培养非一朝一夕
简介： 企业高管是左右企业发展的重要力量，特别是企业正职更是决定着企业的命运。为此，对企业高管的选聘国内外无不高度重视。
文档关键字： 企业高管,培养
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企业大学之：选拔内部讲师
简介： 简单地来说，选讲师要面广一些，尽量利用选讲师的机会，增加企业大学的影响力，然后靠领导带动、结合日常工作、给他们好的培训、精神和物质激励，让内部讲师的教学热情，能够延续下去，才是最关键的。
文档关键字： 选拔,内部讲师
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企业用人严防“黔驴技穷”
简介： 人无完人，才无全才，我们一定要潜心研究一下用人之道，真正做到“用人如器、各有所长”，把合适的人放到合适的岗位上，使我们选拔招聘的人才都在自己的岗位上人尽其才、才尽其用，实现人才利用的效率的最大化。
文档关键字： 企业用人,用人之道
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