招聘
简介： 招聘的程序；招聘途径；招聘技巧；录用甄选；信息收集技术；面试；招聘管理。
文档关键字： 招聘的程序；招聘途径；招聘技巧；录用甄选；信息收集技术；面试；招聘管理
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甄选方法——人力资源综合处
简介：甄选方法——人力资源综合处包括：履历分析，纸笔测验，心理测试，面试，情景模拟，评价中心技术六种主要的方法进行描述。
文档关键字： 履历分析,心理测试,面试,情景模拟
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招聘甄选过程程序详述
简介：招聘甄选过程程序详述包括：招聘的含义，招聘的目的和原则，招聘的方式，甄选的步骤，人员测评的方法，录用的过程，录用决策程序，录用中的特殊问题处理。
文档关键字： 招聘,甄选,测评,录用
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员工招聘与甄选——招聘评估
简介：员工招聘与甄选——招聘评估包括：招聘评估概述，招聘的财力评估，招聘的人力资源评估，招聘总结四个主要部分，并对每一个部分都进行了详述。
文档关键字： 招聘评估,人力资源评估,人才评估
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人员甄选与录用ppt教程
简介：人员甄选与录用的基本程序，人员增补申请计划，招募优秀人才的思考，招聘广告的效果，如何阅读简历，如何选拔CEO等。
文档关键字： 人员甄选,录用,人员增补
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人员甄选录用技巧——专题交流
简介：筛选前准备，应考虑因素，简历筛选结果处理，测评的含义，测评的作用，测评体系的建立，测评方法的选择与开发，岗位与测评方法的对应等。
文档关键字： 简历筛选,人员测评,甄选,录用
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人力资源管理员工招聘与录用——甄选人才篇
简介：员工招聘是指组织根据人力资源计划，按照一定的程序和方法，募集、挑选、录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动。
文档关键字： 员工招聘,测试,选择,录用
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第四章人员招募、甄选与录用——人资讲义
简介：相关工作关系图，人员招募的概念及其意义， 招募有效性的评估，招募与甄选过程，招募的基本流程，人员招募渠道的类别等。
文档关键字： 人员招募,甄选,录用
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人力资源管理——员工招聘与甄选录用
简介：人力资源管理——员工招聘与甄选录用包括：招聘过程简介，甄选录用的方法，招聘的基本原理四个主要部分，并对每个部分进行了详述。
文档关键字： 招聘过程,甄选录用,原则
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甄选聘用
简介：一、 概述； 二、录用程序及规范操作； 三、录用中的用工制度及签订劳动合同： 1、员工雇用制度； 2、员工聘用制度； 3、聘约人员管理办法； 4、专业技术人员职位任用办法； 5、新进人员任用办法。
文档关键字：
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