第三篇 招聘与录用
简介： 第一章：招聘概述； 第二章：招聘流程； 第三章：招聘渠道； 第四章：招聘测试；
文档关键字： 招聘与录用,招聘流程,招聘渠道,招聘测试
级别：| 积分：220 分 | 大小：615.00KB | 下载：4763次 | 上传：2013-03-03
如何选育用留人才
简介：1.面试的流程及流程中的注意事项； 2.结构化面试的方法与技巧； 3.招聘和选才误区并有效的避免； 4.企业培训特性与技巧； 5.企业培训的误区及有效避免； 6.适才适岗的用人； 7.企业人才职业发展规划和梯队计划的制定； 8.有效的企业激励模..
文档关键字： 面试,招聘和选才误区,培训,职业发展规划,激励模式,留人方式
级别：| 积分：220 分 | 大小：1.17MB | 下载：4777次 | 上传：2012-11-10
入职管理日记
简介：第一章 风波不断的招聘广告和面试； 第二章 Offer管理大学问； 第三章 设计一份完善的劳动合同； 第四章 签订劳动合同的学问； 第五章 试用期管理的N种误区； 第六章 实习生不是劳动者，实习关系不是劳动关系。
文档关键字： 入职管理日记,招聘广告,面试,Offer管理,劳动合同,使用其管理,实习关系
级别：| 积分：220 分 | 大小：109.00KB | 下载：4423次 | 上传：2013-02-01
哈佛人力资源管理之甄选聘用
简介：第一章员工招聘 ； 第二章管理人员的选聘； 第三章面试与选拔 ； 第四章录用；
文档关键字： 甄选聘用,甄选,,聘用,人力资源管理
级别：| 积分：220 分 | 大小：926.00KB | 下载：4764次 | 上传：2012-08-31
招聘与配置
简介：第一节 招聘的环境分析； 第二节 招聘规划与吸引策略； 第三节 选拔与评估； 第四节 录用决策与招聘评估。
文档关键字： 招聘环境分析,招聘规划,选拔与评估,录用决策,招聘评估
级别：| 积分：220 分 | 大小：747.30KB | 下载：4902次 | 上传：2012-11-11
甄选聘用
简介：第一章 员工招聘 ； 第二章 管理人员的选聘； 第三章 面试与选拔。
文档关键字： 员工招聘,管理人员的选聘,面试与选拔
级别：| 积分：220 分 | 大小：628.50KB | 下载：4901次 | 上传：2012-11-11
人力资源管理
简介：第一章 工作分析与评价； 第二章 员工招聘与甄选； 第三章 员工培训； 第四章 员工考评； 第五章 薪酬管理； 第六章 员工保障管理； 第七章 职业管理； 第八章 人力资源管理信息系统；
文档关键字： 招聘,培训,考评,薪酬管理,员工保障管理,职业管理
级别：| 积分：220 分 | 大小：1,900.50KB | 下载：4846次 | 上传：2012-11-11
世界５００强招聘体系技巧及流程
简介：第1章准备面试1.1明确目标1.2确定岗位要求1.3决定招聘方式. 1.4建立应聘信息处理系统. 1.5评估简历. 1.6评估应聘者. 1.7确定面试人选. 1.8安排面试. 1.9落实面试地点. 1.10确定面试策略. 1.11准备面试问题. 1.12训练聆听技巧. 1.13面试..
文档关键字： 招聘,招聘体系,招聘流程,面试
级别：| 积分：220 分 | 大小：138.00KB | 下载：4663次 | 上传：2013-02-01
有效招聘与面试技巧培训
简介：工作分析的方法； 职位说明书； 部门职责描述； 如何面试选拔； 面试时应注意的十三个细节问题； 人力资源部与直线部门在招聘中的分工； 筛选简历； 面试提问技巧； 不同岗位的能力要求； 人际交往的意识和技巧； 结构化面试。
文档关键字： 招聘,面试,面试技巧,简历筛选,结构化面试,工作分析,职位说明书
级别：| 积分：220 分 | 大小：317.00KB | 下载：4624次 | 上传：2013-02-01
人力资源管理模块二 选人
简介：招聘如何给公司带来竞争优势 招聘的原因 基于需求 招聘的理论准备－ －能岗匹配原则 招聘流程图 招聘技巧 招聘中的误区 录用——甄选
文档关键字： 招聘,人力资源,选人,人力资源制度
级别：| 积分：220 分 | 大小：421.00KB | 下载：4914次 | 上传：2012-06-23
手机扫描下载，想看就看
