简介:招聘甄选过程程序详述包括:招聘的含义,招聘的目的和原则,招聘的方式,甄选的步骤,人员测评的方法,录用的过程,录用决策程序,录用中的特殊问题处理。
文档关键字: 招聘,甄选,测评,录用
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简介:甄选方法——人力资源综合处包括:履历分析,纸笔测验,心理测试,面试,情景模拟,评价中心技术六种主要的方法进行描述。
文档关键字: 履历分析,心理测试,面试,情景模拟
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简介:你给应聘者的第一个印象决定了面谈接下来的气氛。你要准备如何能专业地主持面谈,并且能维护应聘者的自尊,给他留下正面的印象。这些安排包括预先摒除任何骚扰。例如,电话、传呼机及来找你的下属,而那些问题是可以稍后处理的。不受干扰的面谈让..
文档关键字: 面试提问技巧,面试提问,招聘面试
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简介:1、提问应该是有组织、有计划的。考官在面试考场上,不能随心所欲提问题,不能提无意义和与面试无关的问题,要充分考虑好提问的整体结构,做到既全面又重点深入,灵活多样又有条不紊。做到这些,一方面要靠事先设计和协商分工,另一方面要靠临场..
文档关键字: 面试提问,面试提问方式
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简介:一、学校教育 ● 现在我们谈论您的大学生活,我注意到从 年至 年进入 学校学习,获得了 学 位。为什么您挑选这所学校? ● 该学校的本专业科研教学水平在全国处在什么位置? ● 您在大学的成绩怎样?哪些课程学得好?对哪些课程感..
文档关键字: 面试提问技巧,学校教育
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简介:如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事..
文档关键字: 面试提问技巧,面试提问问题,影响他人能力
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