如何衡量招聘质量
简介：1、目标的完成； 2、能力； 3、动机； 4、知识和技能； 5、业绩表现； 6、解决问题的能力； 7、以往经验的贡献； 8、客户的满意度； 9、与工作团队的融合度； 10、与企业的融合度； 11、对待变化/学习的态度；
文档关键字： 招聘质量,招聘,招聘质量衡量
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.50KB | 下载：4772次 | 上传：2012-06-08
招聘分析报告
简介：1、简介； 2、衡量指标定义； 3、数据源； 4、衡量指标分析； 5、发现的问题及改进措施；
文档关键字： 招聘分析报告,招聘,招聘分析
级别：| 积分：0 分 | 大小：159.50KB | 下载：4800次 | 上传：2012-06-08
高阶主管甄选十项必要条件
简介：诚实； 冒险的意愿； 赚钱的能力； 创新的能力； 实现的能力； 良好的判断力； 授权与负责的能力； 求才与留才的能力； 智慧、远见与洞察力； 活力；
文档关键字： 高阶主管甄选条件,甄选
级别：| 积分：0 分 | 大小：34.00KB | 下载：4691次 | 上传：2012-06-12
跨国企业用人之道揭秘
简介：IBM的“高效绩文化”； 朗讯：HR经理首先是职业经理人； Cisco：让工作和家庭生活平衡； Motorola：6种最基本的权利； 联想的岗位轮换； 北电网络的内部挖人； Intel的建设性对抗； 培训是高回报投资； CEO是最大的人力资源； ..
文档关键字： 用人,跨国企业用人之道
级别：| 积分：150 分 | 大小：439.50KB | 下载：4672次 | 上传：2012-06-12
企业引进空降兵的总结与思考
简介：责权利不统一，干扰因素多； 与企业价值观和文化趋向难以趋同； 企业亚文化泛滥或小团体众多； 人才引入后造成人才双轨制； 陷入人才误区，期望过高； 职业经理人鱼目混珠； 关于引进空降兵的三点建议；
文档关键字： 空降兵的总结,空降兵的思考,企业文化
级别：| 积分：0 分 | 大小：30.50KB | 下载：5059次 | 上传：2012-06-12
企业中接班人如何选拔与培养
简介：老板的后顾之忧； 建立人才管理体系； 识别高潜力人才； 选拔高潜力人才的工具和方法；
文档关键字： 接班人的选拔,接班人的培养
级别：| 积分：0 分 | 大小：1.24MB | 下载：4856次 | 上传：2012-06-12
人力资源经理的“伯乐”技术-心理学在人员招聘、选拔及..
简介：一、人力资源管理解决的是管理中的心理学问题； 二、建立评价员工的心理学标尺； 三、评价员工从认识自我开始； 四、评价中心——必须掌握的心理测评技术； ...
文档关键字： 招聘,选拔,心理测评,,心理学
级别：| 积分：150 分 | 大小：819.63KB | 下载：5033次 | 上传：2012-06-12
手机扫描下载，想看就看
