第6章_人力资源获取后的录用
简介：录用决策的过程和纠偏措施； 新员工的录用面谈； 新员工的引导上岗；
文档关键字： 录用,,人力资源获取
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企业招聘配置与用人之道
简介：人员招聘与配置是企业生产经营的基础； 招聘过程管理； 招聘与配置的基本原理； 人员配置原理； 招聘准备； 工作岗位分析； 招聘实施； 面试的实施与技巧； 招聘活动的评估；
文档关键字： 招聘配置,,用人,招聘,,面试
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人力资源招聘选拔的过程
简介：招聘的概述； 人力资源规划； 岗位分析； 招聘程序； 筛选与录用； 招聘面谈； 招聘测试；
文档关键字： 招聘选拔,招聘,选拔
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如何招募优秀的管理者分享
简介：准确选人的重要性； 选人失败的误区； 管理人员招聘现状； 管理人员招聘中容易出现的九大错误； 管理人员的素质模型；
文档关键字： 招聘,招聘技巧
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