岗位竞聘－ －成本会计主管演讲稿
简介：成本的概念； 成本的作用； 现代企业应该注重成本； 成本控制的范围； 成本控制的手段； 编制成本计划； 实施成本监督； 进行成本核算； 中药制药企业成本核算的特点； 进行成本分析； 影响成本控制因素。
文档关键字： 成本,成本控制,成本计划,成本监督,成本核算
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通用型人才PK专业技能型人才
简介： 企业中的人才也一样，希望自己能够一专多能，有更广阔的发挥空间。而企业也像那些明星经纪人和经纪公司一样，想方设法挖掘他的潜力，并给他提供更大的舞台，同时也是为了给自己创造更大的价值。于是，一种以双赢为宗旨的企业轮岗制度应运而生。
文档关键字： 轮岗,轮岗范围,轮岗周期,轮岗时期,轮岗时机
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突破任人唯亲的人力资源管理壁垒
简介： 很多经销商生意逐渐做大后，往往因为自己的用人不慎而造成了巨大损失。究其原因，是中国商人的保守意识在作怪。很多人生意一旦做起来，在用人方面首先想到的就是启用自己的亲戚，尤其是一些跟财务相关的工作，更是非自己人不用。还有些人则认..
文档关键字： 用人,人力资源管理,任人唯亲,经销商
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万向的“联合国”人才策略
简介： 如果没有门前飘扬着的那面五星红旗，坐落在美国伊利诺伊州爱琴市的那座白色建筑物与当地其他企业相比，并没有什么不同。走进大厅，迎面看到的是一位美国接待小姐，在办公室和会议室里忙碌着的员工，也都是当地人。然而，这家公司的确有来自中..
文档关键字： 万向,人才策略,“联合国”人才策略
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微软张宏江：“把对的人放到对的地方”
简介： 当了16年父亲和10年微软中国研发领导的张宏江发现，两个毛头小子让他认识了自己，也学会了如何帮助别人认识自己。
文档关键字： 人员配置,微软,张宏江
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西门子：面试结束 才算完成
简介： 作为德国最大的私营企业，也是全世界第五大跨国公司，西门子公司无疑是世界电气界的一颗璀璨明星。而今天的成就，离不开西门子对人才的重视。他们不仅有一整套业界著名的人才培训体系，而且招聘体系也同样可圈可点。
文档关键字： 西门子,招聘,招聘体系
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学历和资历哪个才是“非诚勿扰”？
简介： “上学无用论”都已经被传的沸沸扬扬了，你们认为学历和资历比，哪个才是当今的“王道”？在这种环境下，毕业生们不要再拿学历去和资历硬碰硬，应该在持有一定资历的时候再去考虑就业之道，这才是非诚勿扰的举动，才是能够打动企业的“敲门砖”..
文档关键字： 学历,资历,应聘
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寻找有潜力的员工
简介： 企业需要从两方面解决人才短缺的问题：雇用新的人才和留住现有的人才。企业必须以更宽广的视角、非传统的方式寻找新的人才，当然在此同时，企业也必须设法充分挖掘出现有人员的潜力。
文档关键字： 招聘,寻找人才,潜力人才
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要敢于用错人
简介： 人力资源专家型的管理者必须深刻意识到用人不当的代价要远远大于一宗公司的丑闻的代价。从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才这“寻、选、育、留”人才四部曲，应该成为管理者的头等大事。
文档关键字： 人力资源,用人,管理者
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也说企业的用人之所长
简介： 对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长。所谓知人善任就是了解和掌握员工的特点，并将其合理的安排到相应岗位上工作，达到人尽其才的目的；所谓用人之长就是在工作中要尽量发挥员工的工作特长，为了能够实现用人之长必须对..
文档关键字： 用人之道,用人之所长
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