古人招聘面试中的智慧
简介： 21世纪是人才竞争的社会，怎样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些都是从选才开始的，招聘面试尤为重要，招聘面试有很多方法，无论是STAR面试法以及基于胜利力素质模型的面试方法，大家都已耳熟能详了。但殊不知，..
文档关键字： 招聘,面试,古人招聘智慧
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公司平稳推进有赖人力资源“供血”
简介： 2005年是复地异地拓展最显著的一年。北京、天津、无锡、重庆等城市的复地项目四面开花，同时，整个一年里，复地的高管们也在“南征北战”———赴各地招聘、面试。“如果人力资源方面暂时‘供血不足’，我们情愿放缓扩张速度。”复地集团总裁范..
文档关键字： 复地集团,公司发展,人力资源
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公司管理职位空缺内升还是外聘
简介： HR经理经常会面对这种突然离职造成的职位空缺。应对这种管理层的真空状态，是内升还是外聘？这是HR经常要做的选择题。
文档关键字： 管理职位,内升,外聘,影响因素
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案例：招聘你 真是瞎了眼？
简介： 制定外部人员补充规划的目的是——有计划地吸纳人员以补充未来空缺职位。外部人员补充规划不仅是简单地计划需要引进什么人员、引进多少人员，还要配合制定一系列的计划以保证能招到合适的人力资源。根据规划的步骤和内容，可以将外部人员补充..
文档关键字： 招聘,招募规划,甄选规划,校园招聘
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爱立信逆势招聘的背后
简介： 和全球裁员完全不同的是，今年爱立信中国区将大量招募新员工。HR的任务是——让这些高素质人才迅速帮助公司实现新的战略目标|：筹备研发主战场；用信任文化吸纳新人；爱立信对待核心人才。
文档关键字： 爱立信,逆势招聘,招聘,信任文化
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IT企业的人力资源招聘特殊策略
简介： 前不久我参加武汉IT企业家们的一个定期举办的沙龙。本来没有主题的沙龙，不一会便聚焦到人力资源管理的讨论，变成了人力资源管理的专题会。对IT企业而言，人力资源管理的确是一个非常关键又十分头痛的问题。
文档关键字： IT企业,人力资源,招聘策略,招聘流程
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HR应如何面对企业发展带来的人才问题
简介： 企业在发展，HR如何应对相应带来的人才问题呢？ 1、建立人力资源信息管理系统 ； 2.人才储备 ； 3.内部“造血” ； 4.外部招聘人才 。
文档关键字： 人才问题人力资源信息管理系统,人才储备,外部招聘
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HR如何排除招聘环节中的隐患
简介： 在企业劳动用工管理中，招聘是关键的一个环节。而招聘启事上的录用条件的拟写和知情权的使用不全面，就有可能暗藏杀机，给企业日后留下败诉的隐患。
文档关键字： HR,招聘,招聘隐患,证据保存意识
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HR请给招聘留一个更加重要的位置
简介： 通过对客户的人力资源管理体系的进一步分析，可以看出，在人力资源的管理中，HR把大量的精力放在了薪酬分配和绩效考核上面，对关键的“进口”——招聘环节却不怎么关注，造成了人力资源后续工作的无穷隐患。在人力资源的所有工作中，招聘应该是..
文档关键字： HR,招聘,招聘层次
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