招聘成功的人才
简介：XX聘用的独到之处 日程 招聘目标 招聘过程 招聘标准：部门合作 招聘标准：个人素质 招聘标准：工作能力 招聘标准：技术知识 招聘标准：其他 微软技术职务分类 项目经理工作特性 软件设计工程师工作特性 准备面试 SDE/SDET面试问题实..
文档关键字： 招聘,面试,成功
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求职艺术
简介： 塑造良好的第一印象的方法 求职时的交谈艺术 求职应聘的禁忌 求职应聘的误区
文档关键字： 求职,求职艺术
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工作分析对于招聘工作的影响
简介： 通过工作分析，我们可以清晰认识工作本身，进而概括出适合工作人选的特征要求。同时，工作分析有利于管理者了解每项工作的权重、确定各项资源的投入数量、并可以帮助管理者清晰地了解组织全貌，有机会发现一些潜在或者隐患问题。
文档关键字： 工作分析,招聘
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企业人力资源的要素配置
简介： 一、人与事的科学配置 二、人与人的优化配置 三、人与组织的合理配置
文档关键字： 人力资源,要素配置,,配置
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人际关系技巧
简介：四种类型人的特征 向四种类型人推销 说服他人的三大战术 克服社交恐惧症
文档关键字： 人际关系,,人际关系技巧
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世界知名企业的人才法则
简介： 甲骨文：团队招聘 惠普：充分信任 精密公司：一日经理 罗氏：员工第一 通用：不拘一格 微软：内部推荐 英特尔：突出创新 索尼：不迷信专家 思科：业务拉人 IBM：业务承诺 戴尔：特种部队..
文档关键字： 人才法则,知名企业
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