如何进行背景调查——一个猎头的经验分享
简介： 最近发现很多的朋友都再讨论背景调查的话题。我们在之前为企业推荐高级人才的时候，也会对人才进行背景调查。现在，背景调查也作为一项单独的业务，为有需求的企业提供。今天在这里和大家分享一下我们是怎么开展背景调查的，背景调查有什么样..
文档关键字： 背景调查,方法和技巧
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如何降低聘请“外表明星”的风险
简介：如何降低聘请“外表明星”的风险
文档关键字： 多头领导,降低风险,聘用风险
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如何规避招聘录用阶段的七大风险
简介：1、招聘广告内容合法； 2、明确设定录用条件 ； 3、主动告知，保留相关证据 ； 4、进行背景调查，证实工作背景的真实性，做好证据固定工作； 5、核实求职者与原单位解除劳动关系、存在竞业限制等； 6、招用外国人手续； 7、..
文档关键字： 招聘录用,规避风险,招聘广告,背景调查
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如何成功规避“人才招聘陷阱”！
简介： 回顾人们在招聘领域的实践，我们丧气地发现：不可能将招聘变为一门科学。然而，招聘还是有一些规律可循的，至少，我们总结出了人们在招聘活动中常犯的一些错误（或称“招聘陷阱”），通过避开陷阱，成功招聘的可能性就会大大增加。
文档关键字： 招聘,招聘陷阱
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人力资源管理之我见——还原“尊重”
简介： 人力资源管理在中国已经取得了飞速的发展，可谓前途无量。不少有识之士踊跃为之，大有全民皆兵之势。难道人力资源管理就那么容易上手？在此我谈一下自己的看法。
文档关键字： 人力资源管理,尊重
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人力资源工作者怎样做好伯乐
简介： “没有满意的员工，就没有满意的企业。”一位权威人士如是说。要想筑起“企业大厦”，把企业做得更大，更好。人力资源管理是关键。这就需要人力资源工作者要在其中扮演起一个重要的角色。
文档关键字： 人力资源工作者,招募,甄选
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人力培训十步走之四人力资源招聘
简介：一、什么是招聘？ 二、人员招聘策略内部招聘及优缺点； 三、招聘流程图； 四、招聘评估招聘的成本收益评估。
文档关键字： 招聘,招聘策略,内部招聘,招聘流程图,招聘评估
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人才如何被抢走的
简介： 没有刀光剑影、没有硝烟，人才究竟是怎么被“抢”走的？中国人事科学研究院副院长、中国人事与人才科学研究所所长王通讯近来潜心做了番研究，总结出了全球“人才大战”的10种形式。
文档关键字： 人才大战,吸引人才的形式
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