人才机制的“为我所用”原则
简介：谁是商界真英雄？ 用人之道的两个境界。
文档关键字： 人才机制,用人之道
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4700次 | 上传：2013-03-18
人才供求何时才能够对称？
简介： 参加过无数场的人才招聘会，面试过无数次的求职者，总觉得企业对人才的要求越来越苛刻，而求职者的心态也越来越浮躁，人才在供求之间存在着及大的不对称性，而且这种不对称性是愈演愈烈。
文档关键字： 人才供求,求职,招聘
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4437次 | 上传：2013-03-18
人才：“外部引进”VS“本部制造”
简介： 由于 “外部引进”与“本部制造”各有其优势和不足，不能简单笼统地谈论那种方式更好，而实际上两者在一定程度上是互补的。因此企业在进行招聘时，要进行综合考虑，通常选用内外部结合的方式效果最佳，既可以发挥内外部招聘各自的优势，又可以..
文档关键字： 人才招聘,外部引进,本部制造
级别：| 积分：0 分 | 大小：26.00KB | 下载：4402次 | 上传：2013-03-18
确立招聘原则：准确公平和认同
简介： 要想提高招聘效率，首先应建立起一个大家公认的招聘原则。招聘中应该本着什么原则呢？第一是准确的原则，第二是公平的原则，第三是认同的原则。
文档关键字： 招聘,招聘原则,招聘效率
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4431次 | 上传：2013-03-18
缺乏具有竞争力的人才
简介： 看着现在的我国，有一种不安感，似乎再过多久经济也不会回升。不知为什么有种和过去的经济低迷不同的感觉，经济泡沫破碎后造成通货膨胀的深化和不良债权处理拖拉的原因有很多，但是最根本的原因在底层。那是什么原因呢？简言之是“缺乏人才”
文档关键字： 人才,竞争力
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.00KB | 下载：4324次 | 上传：2013-03-18
企业招聘最喜内部推荐与求职者方法相反
简介： 调查显示，很多企业最喜欢的方式是聘用内部员工。与“做熟不做生”同理，企业也希望用那些已经认识的人。如果企业某个管理岗位正有空缺，首先要考虑的是从内部职员中提拔，或者将原来的临时工转为正式员工。
文档关键字： 企业招聘,内部推荐,求职者
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4303次 | 上传：2013-03-18
企业招聘官的形象属于谁
简介： 作为企业招聘官，在了解了个人形象与企业形象的关系以及如何保持一个好的工作形象后，这时就要立即付诸实践，在不断的行动中，一定会有不少意外收获，职埸风帆也会永远扬起！
文档关键字： 招聘官,个人形象,企业形象,电子网络招聘
级别：| 积分：0 分 | 大小：21.00KB | 下载：4472次 | 上传：2013-03-18
企业招聘的跨文化思考
简介： 许多研究表明，企业人力资源管理实践活动与特定的民族文化背景相对应
文档关键字： 招聘,跨文化,思考,民族文化
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4757次 | 上传：2013-03-18
企业招聘6大潜规则
简介： 近日，中国人力资源开发网发布了“2005年中国企业招聘现状调查报告”。该调查由直接从事招聘工作的人力资源从业者参与填答，于今年3～4月实施，共回收有效问卷460份。调查结果除了反映出企业招聘工作的现状和发展趋势外，也为求职者揭示了招聘..
文档关键字： 企业招聘,潜规则
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.00KB | 下载：4515次 | 上传：2013-03-18
企业缘何难找中意人才
简介：第一，对人才重新进行定位。 第二，倡导健康的职业环境。 第三，导入合理的监督机制。
文档关键字： 招聘,人才定位,职业环境,监督机制
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.00KB | 下载：4509次 | 上传：2013-03-18
手机扫描下载，想看就看
