简介:一、德国医生、心理学家—卡雷努思的“四气质说” 1,主要特征 “阳刚的多血质”,情绪反映弱而快。 “平淡的黏液质”,情绪反映弱而慢。 “忧郁的黑胆质”,情绪反映强而慢。 “急躁的黄胆质”,情绪反映强而快。
文档关键字: 招聘面试,性格测试
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简介:职务说明书——招聘计划(时间、岗位、人数、任职资格)——招幕;了解市场;发布信息;接受申请——选拔;初步筛选;笔试;面试;其他测试——录用(作出决策、发出通知)——评价;程序;技能;效率
文档关键字: 招聘方法,招聘工具,职务说明
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简介:工作分析 招聘计划 招聘程序 人才甄选 劳动录用 培训上岗
文档关键字: 招聘程序,招聘面试工具
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简介: 1、对标应聘者与企业对素质、能力、经验等方面需求的匹配度;(按照天资、态 度、学习意愿和经验的顺序打分) 2、对标应聘者薪资需求与企业现有薪酬水平和支付能力的匹配度; 3、综合评定个人价值定位(固定薪资与可..
文档关键字: 简历晒全,高管面试,面试流程
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简介: 一、传统面试方法的误区在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。 有数据表明,90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是,在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。
文档关键字: 人力资源i,招聘面试,招聘选拔
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简介: 对企业而言,没有什么比寻找最合适某个职位的人才,并为这些人才不断补充新技能更重要的了。但由于种种原因,如企业很难保证招募人才的统一价值观体系、没有一个科学有效的招聘面试流程、面试官的面试技能问题、缺乏对面试目标的全面认识等等..
文档关键字: 合适人才,招聘面试
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简介:第1条 本公司为招聘人才,为公司的发展服务,特制定应聘面试管理规定。 第2条 有关应聘员工面试事项,均依本规定处理。
文档关键字: 招聘面试,面试管理制度
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简介:一、工作兴趣 姓名:_______ 申请职位:__________________ 你认为工作(职位)包含什么? ______________________________
文档关键字: 招聘面试,面试工具
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简介:1. 保证书规约 2.一份标准的面试结果评价表.doc 3.不录用通知.doc 4.临时工人员雇用资料表.doc 5.人事动态及费用控制表.doc 6.人事变动申请表.doc
文档关键字: 招聘面试,招聘面试表格
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简介:最全面的公司招聘人员面试评估表
文档关键字: 招聘人员,面试评估表
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